制造业原材料仓库，管理看板该怎么做？要体现哪些东西？

依然.oO

制造业原材料仓库，都是铁卷、钢卷、铝卷、铜卷等货物。
公司产品涉及行业和种类太多，原材料就有1200多种材料规格。
仓库场地有限，按材料把物料分区放置一直实现不了。

目前现场材料放置堆垛太过密集、没有通道，确实很混乱。
现场连叉车都没办法进去叉料，堆在里面料人进去都困难。
料场只能用航吊，木架上的只能叉车移开。

而且生产种类多、换型快，领料、退料的作业也很频繁。。。

仓库有电子档进出台账；进出入库、领料的单据也都有。
每当有客户审核，一直揪着原材料现场管理看板和先进先出管理没做好。

在此向大家请教，怎么能有效提升和改善？大家是否有好的建议？

luodan_11

首先分析库存情况，然后物料流动性怎么样，最后开始根据物料流动性划分库位。
一定要分区分类，过道留足，叉车要能开进去。看上面物料都是带托盘的，立体空间利用起来，可以使用那些钢卷专用货架。
尽量不要这样直接放地上是最浪费空间的。
至于看板的话，整理好库位了再弄。