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目录
仓储管理的量化指标
仓储的盘点管理
呆滞品的认识与处理
仓储常见三大问题原因分析
常用物资A、B、C分类及管理
一、仓储管理的量化指标
仓库吞吐量
仓库的吞吐数量也叫库存量,是考评指标里的基础数据.
仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量。
入库量;
出库量;
直拨量。
什么叫直拨量?就是有时候没有经过仓库,就直接拉到生产线上,或者直接从配送中心或供应商那边拉到生产线上去,这些按照常理是要经过仓库的,所以还是要纳入仓库的吞吐量里面。
月均库存量
每个月的库存平均量,每一个品种、每一个规格、每一个月平均需要多少库存量。
月均库存量=(月初库存量 + 月末库存量 )/2
年均库存量= 月均库存量之和/12
收发正确率
收发正确率=(吞吐量-收发差错总量/吞吐量)×100%
收发差错总量是收货的差错量和发货的差错量之和.
收发正确率越高,盘点的精确度就越高。盘盈盘亏,很多时候就是因为收发有问题,到最后盘点的时候很被动。仓库的重点在出货,质量的重点在入库,两头都要把紧,当中一个保管,仓库管理就是这三个方面.
货物的完好率
保管期间货物的完好率计算方法是:平均库存量减掉缺损变质货物的总量,除以平均库存量,再乘以100%,就是货物保管的完好率。
用公式表示如下:
货物完好率=(平均库存量-缺损变质货物总量/平均库存量)×100%
这个平均数可以按照每个月的平均数,也可以按照每一年的平均数,如果分母是每个月的平均库存量,那么分子也是每个月的库存量,如果分母是每年的,那分子也是每年的,这两个是要一致的。
账卡物相符率
账务管理是仓储管理的另一重要内容,要求是账、卡、物三相符。盘点就是要账卡物相符,相符率的算法是:
账卡物总的笔数,减掉每个月或者每个季度的账卡物的差错的笔数,再除以每个月或者每个季的账卡物总的笔数,乘以100%。用公式表示如下:
账卡物相符率= [月(季)账卡物总笔数-月(季)账卡物差错笔数]/月(季)账卡物总笔数×100%
二、仓储的盘点管理
(一)盘点的意义
资产核实与销售保证
盘点就是核实企业的资产,盘点的数据会影响到销售,影响到生产,它是生产和销售的保证。
不断收发使库存数量易出错,账卡物常不符.
因为不断的收货、发货,库存的数量很容易出差错,于是要盘点,要达到账卡物相符,否则到底有多少资产都搞不清楚。
仓库储存的呆旧料需要经常或定期处理前期需要盘点,盘完以后再来处理,不盘点不能处理。
仓储货物的保管情况需要经常检查纠正在盘点过程中,对发现的保管情况要进行检查,发现问 题后要及时纠正。
(二)盘点有四大主要任务
1、查清实际库存量是否与账卡相符
所谓的账就是登记的财务账,卡就是挂在一堆货物上的吊牌,这三个数据应该要对得起来,账、卡、实际货物的数量,这三个应该基本上是一致的。
2、查明库存发生盈亏的真正原因
发现盘亏,第一个要做的是再盘一次,看是不是盘点过程中出差错了,追查真正的原因在哪里,可能存在什么原因,到底是哪一个原因主导的,有了原因以后马上解决,处罚以后再说,看怎么避免同样错误再次发生,这才是解决问题之道。
3、查明库存货物的质量情况
不只是要看数量,还要看质量。
4、查明有无超过储存期限的库存。
查一查有些库存是不是快过期了,应该在有效期之前一两个月提出来,以便提早调整。
…………
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