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年终盘点出现好几个问题,都归结到我身上,怎么解决呢?

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发表于 2018-1-23 08:44:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
刚接手仓库工作不到两个月,年终盘点出现好几个问题,现在都归结到我的身上。

领导说我接手的时候,怎么没发现?我晕,该怎么办?各位同碰到过这种情况吗?
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发表于 2018-1-23 13:55:57 | 显示全部楼层
作为仓库管理员,盘点出现账目不一致、货物丢失等情况,是负有不可推卸的责任。

不能把责任推卸给前任仓管员,即使他有问题,在交接的时候也应该及时提出来,并且在你接手后要及时纠正。

当然了,要看具体是哪几个问题呢?不如说出来大家一起帮你出出主意。
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发表于 2018-1-23 21:32:08 来自手机 | 显示全部楼层
坚持就是胜利,他再怎么换人也是一个样。
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发表于 2018-1-24 20:50:07 来自手机 | 显示全部楼层
出现账物不符的情况太常见了,得找找根本原因出在哪里
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发表于 2018-1-25 14:49:12 | 显示全部楼层
领导说的对呀,接手仓库时一定要盘点,做明确的责任界定的。
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发表于 2018-1-26 18:59:49 | 显示全部楼层
做仓管本来就有责任,年终盘点肯定要追究责任的,不管是不是你的责任都要自己主动承担,并且还要保证工作一定能做好,要让老扳看到你的成绩,绝不是遇到问题就退缩的人
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发表于 2018-1-31 18:47:35 来自手机 | 显示全部楼层
一言难尽!!!很多因素说不清楚的,毕竟仓库账物不符太正常不过了,查了很多公司都是这种情况,十个仓库九个坑,看来这句话说得很有道理,想做好太难了
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发表于 2018-1-31 20:48:04 | 显示全部楼层
盘点出现差异的问题,主要有两个方面。
要么是实物不对,多发少发或者发错。
要么是系统问题,单子做错。
但是仓库应该是凭单收货,见单发货的,对于单据的审核也有不可推卸的责任。
所以仔细一点。找出原因就可以了。
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发表于 2018-2-4 10:33:04 | 显示全部楼层
交接时账和物盘点是必须的,否则肯定说不清楚。
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发表于 2018-3-2 10:27:26 | 显示全部楼层
这种情况我也出现过,出货时剩了货,当时没点数,结果几个月后再点数,发现数量不对。
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