年终盘点出现好几个问题，都归结到我身上，怎么解决呢？

bryanttt24

跟你的情况差不多，原来仓库班长是总经理亲戚，说要换个岗位，领导就赶鸭子上架的叫我上了。
也没有任何交接，原来就U9系统和实物只有屈指可数的东西会对应的。
东西又分的乱七八糟，很多原材料都直接放在现场，U9生产用的物资，又是U9跑生产订单。
生产订单跑单原来又不是仓库人员在做，又是部门的工艺员在做。
现在账务一沓糊涂，也是要年终盘点了，叫我写计划