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这种情况吧：
1.先统计一下出入库频率比较高的物料，出入库频率比较低的物料，呆滞物料；
2.根据统计的数据将目前的仓库分为三大区域，呆滞物料区，低频物料区，高频物料区，然后进行移库，大致将三类物料做个隔离；
3.将呆滞物料进行堆叠，最大化利用呆滞物料区域，将呆滞物料区域压缩至最小；
4.一方面对呆滞物料的库存品类，占用金额进行统计协调公司处理呆滞物料，一方面先对高频物料进行整理，低频物料次之；
5.仓库整理一部分后，对整理好的区域进行规划，标识，编码，该上的物料卡或者扫码先搞上，搞一个局部的标准化；
6.拿着你整理好的局部区域成果(和之前进行对比，搞一些图片，数据什么的)，继续找公司协调呆滞物料处理，整理剩余部分；
7.有对比，有数据，之后在沟通相对要容易获得支持； |
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