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新入职仓库副主管,仓库杂乱挤满无标识,如何清理仓库?

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这个公司所有货架都放满物料(包括货架之间的过道)连不良品区也放满物料了,
最恶心的是这个公司仓库70%的物料没有标识或者物料卡,
快照5.png
最重要问题来这个公司已经没有多余位置清理货架,并且公司不许清理呆滞物料和报废物料,兄弟们有办法吗?
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关键看给你多长时间、多少人来清理。

如果人手不够就只能进行“豆腐块分区”清理,先把平面布局图弄出来,
然后进行物料分类,把A\B类物资在平面图上规划好,边清理边归类。

当然人手多,就找个周末集中一次性清理,前期平面布局图规划很重要。
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
竹香石 发表的 帖子内容
关键看给你多长时间、多少人来清理。

如果人手不够就只能进行“豆腐块分区”清理,先把平面布局图弄出来, ...

问题是公司已经没有空余区域,每个货架和走道都放满物料了并且公司不打算清理掉呆滞物料
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控制库存,正常的是有进必有出,不应该一直堆存在仓库。
呆滞物料和报废物料,不让处理,就集中封存。
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“呆滞物料和报废物料”拉出去放在别的地方。
马上要发的物料,借放在生产部。
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
格格: 发表的 帖子内容
“呆滞物料和报废物料”拉出去放在别的地方。
马上要发的物料,借放在生产部。 ...

整个公司都没有空余位置了
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
玉米黄色 发表的 帖子内容
控制库存,正常的是有进必有出,不应该一直堆存在仓库。
呆滞物料和报废物料,不让处理,就集中封存。 ...

我也想过集中封存,问题是整个公司没有地方用于封存了
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公司规模不大吧,对于仓库的投入小,连系统标识都没有,你这也太难了。
建议多学点经验,跳槽大厂做计划员,采购继续往上走
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华容道
本来只想回复这三个字,但是系统不允许
你可以华容道形式轮换处理
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
1766739667 发表的 帖子内容
公司规模不大吧,对于仓库的投入小,连系统标识都没有,你这也太难了。
建议多学点经验,跳槽大厂做计划员 ...

主要这是公司也不重视仓库,也不舍得清理呆滞物料回笼资金,我做了六年仓库了没见过那么差的仓库头一回见
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