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纺织公司工艺技术管理制度,工艺技术管理检查细则

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  =====全文目录=====

  第一章 工艺技术管理制度……1

  1、总则……1

  2、工艺文件的编制……1

  3、工艺文件的审批制度……2

  4、工艺单的存发制度……2

  5、工艺纪律……2

  6、工艺修改制度……3

  7、工艺技术人员职责范围……3

  8、工艺检查制度……3

  第二章 工艺技术管理检查细则……4

  1、总则……4

  2、主要内容……4

  3、基本要求……4

  4、工艺检查考核细则……5

  4.1公共部分……5

  4.2散毛染色工序……5

  4.3梳纺工序……6

  4.4机织工序……10

  4.5染整工序……13

  =====正文节选=====

  第一章 工艺技术管理制度

  1、总则

  为加强公司工艺技术管理,提高工艺技术管理水平,提高全体职工的工艺技术素质,保证产品质量,全面提高企业的整体素质和经济效益,严肃各项生产工作中工艺技术纪律,根据公司实际情况,特制定本工艺技术管理制度。

  2、工艺文件的编制

  2.1根据公司实际情况及技术条件,按照产品及客户的具体要求,由技术部工艺设计人员,按照工艺程序设计产品总工艺单。

  2.2车间分工艺是根据产品总工艺单的规格技术要求,由车间工艺技术人员,依据车间实际情况设计并制作本车间各工序的上机工艺单,按生产工序发放并且保管好工艺单。

  3、工艺文件的审批制度

  3.1总工艺单的审批

  公司产品总工艺单由技术部工艺设计人员设计,技术部经理签字审核,分管经理审查批准后,方可生效发放。

  3.2车间分工艺的审批

  车间分工艺单由各车间工艺技术分管人员设计,车间分管领导审批签字,方可发放。

  4、工艺单的存发制度

  4.1工艺单的发放范围

  总工艺单经分管经理审核后,分发给技术部、生产部、质检部、织造车间等有关部室和车间。车间分工艺单按生产工序发放,严格保管,不得外传。

  4.2存放制度

  总工艺单发放后,必须有专人保管,不得丢失,定期进行回收。

  5、工艺纪律

  5.1各车间不得擅自更改工艺,严格工艺纪律。车间如发现工艺问题及时与技术部联系,协同车间一起研究解决。不经技术部同意不得擅自更换原料,特殊情况下,根据客户要求确须改换原料成分比例的,必须通知技术部,研究是否需要调整工艺。

  5.2各工序操作人员必须严格按车间分工艺及操作规程操作,如发现不按工艺操作规程操作执行的,则按《工艺考核细则》考核执行。

  5.3必须严格工艺保密制度。客户需要产品规格参数的,必须经技术部认可后方可提供。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

纺织公司工艺技术管理制度,工艺技术管理检查细则.doc

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