纺织公司工艺技术管理制度，工艺技术管理检查细则

①被子de春光

　　=====全文目录=====

　　第一章 工艺技术管理制度……1

　　1、总则……1

　　2、工艺文件的编制……1

　　3、工艺文件的审批制度……2

　　4、工艺单的存发制度……2

　　5、工艺纪律……2

　　6、工艺修改制度……3

　　7、工艺技术人员职责范围……3

　　8、工艺检查制度……3

　　第二章 工艺技术管理检查细则……4

　　1、总则……4

　　2、主要内容……4

　　3、基本要求……4

　　4、工艺检查考核细则……5

　　4．1公共部分……5

　　4．2散毛染色工序……5

　　4.3梳纺工序……6

　　4.4机织工序……10

　　4.5染整工序……13

　　=====正文节选=====

　　第一章 工艺技术管理制度

　　1、总则

　　为加强公司工艺技术管理，提高工艺技术管理水平，提高全体职工的工艺技术素质，保证产品质量，全面提高企业的整体素质和经济效益，严肃各项生产工作中工艺技术纪律，根据公司实际情况，特制定本工艺技术管理制度。

　　2、工艺文件的编制

　　2．1根据公司实际情况及技术条件，按照产品及客户的具体要求，由技术部工艺设计人员，按照工艺程序设计产品总工艺单。

　　2．2车间分工艺是根据产品总工艺单的规格技术要求，由车间工艺技术人员，依据车间实际情况设计并制作本车间各工序的上机工艺单，按生产工序发放并且保管好工艺单。

　　3、工艺文件的审批制度

　　3．1总工艺单的审批

　　公司产品总工艺单由技术部工艺设计人员设计，技术部经理签字审核，分管经理审查批准后，方可生效发放。

　　3．2车间分工艺的审批

　　车间分工艺单由各车间工艺技术分管人员设计，车间分管领导审批签字，方可发放。

　　4、工艺单的存发制度

　　4．1工艺单的发放范围

　　总工艺单经分管经理审核后，分发给技术部、生产部、质检部、织造车间等有关部室和车间。车间分工艺单按生产工序发放，严格保管，不得外传。

　　4．2存放制度

　　总工艺单发放后，必须有专人保管，不得丢失，定期进行回收。

　　5、工艺纪律

　　5．1各车间不得擅自更改工艺，严格工艺纪律。车间如发现工艺问题及时与技术部联系，协同车间一起研究解决。不经技术部同意不得擅自更换原料，特殊情况下，根据客户要求确须改换原料成分比例的，必须通知技术部，研究是否需要调整工艺。

　　5．2各工序操作人员必须严格按车间分工艺及操作规程操作，如发现不按工艺操作规程操作执行的，则按《工艺考核细则》考核执行。

　　5．3必须严格工艺保密制度。客户需要产品规格参数的，必须经技术部认可后方可提供。

　　…………

　　以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

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