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连锁超市库房管理流程,补货操作规范,库房管理奖惩制度

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  =====全文目录=====

  第一节、管理目的……1

  第二节、适用范围……1

  第三节、人员编制……2

  第四节、岗位职责……2

  一、库管岗位职责……2

  二、收货部领班……2

  三、收货部主管……2

  四、补货、防损员……3

  五、各店店长……3

  第五节、补货操作规范……3

  一、新到货补货……3

  二、库存商品补货……4

  三、临时特殊补货……4

  第六节、卖场商品回库操作规范……4

  1、柜组准备工作……4

  2、回库商品交接……5

  第七节、库房货位管理规定……5

  第八节、进销存卡的填写管理规定……6

  第九节、库房管理奖惩制度……6

  第十节、库房管理各业务接口说明……6

  =====正文节选=====

  第一节、管理目的

  1、提高所管辖货位准确率,纠正日常操作错误;

  2、保证商品的先进先出,监控商品的流速、保质期和预警期,降低商品损耗;

  3、拉动各拒组控制商品库存,合理订货;

  4、保证库房盘点的准确性;

  5、保证库房干净整洁,通道的畅通;

  6、保证库房商品安全和消防安全。

  第二节、适用范围

  1、杂货、硬百、软百自营商品;

  2、精品库商品、生鲜商品、联营商品、各柜组自管货位(非原装箱商品)、残损区残损商品由各柜组自行管理。

  资产:库房规划图、货架、栈板、地牛、电动叉车

  第三节、人员编制

  1、库房由收货部负责;

  2、库房按部门划分基本分为:家百组、日化组(家洗、个洗)、酒饮组、粮油组、冲凋休闲组;

  3、每组库管2名,共5组10人,分为上下午倒班,上午班8点到15点30分,下午班为14点30分到22点。每周休息一天。

  第四节、岗位职责

  一、库管岗位职责

  1、负责本区域内的清洁卫生、安全作业,避免工伤事故、商品损坏事故的发生。

  2、保证会点时商品验收准确、及时,要确保所会点的商品都处于可卖状态,并保证条码、防盗扣要牢固。

  3、保证所有商品及时进行补货、入库。

  4、对库房商品进行合理摆放和安全码放。

  5、认真填写“进销存”卡,保证库房商品库存的准确性,及时反馈高库存商品信息,已便各柜组及时调整库存。

  6、保证商品先进先出,避免商品过期、变质、腐烂,降低商品损耗。

  7、保证库房通道的畅通,及时整理栈板清倒废纸箱等。

  8、协助防损员作好库区的防火、防盗、防止闲杂人员进出库区。

  9、每天对指定货位进行盘点,保证库存卡与实货相符

  二、收货部领班

  1、每天检查员工的出勤情况;

  2、检查货位商品摆放是合理;

  3、检查库管员“进销存”卡填写的准确性;

  4、根据工作需求,合理对库管员进行调配;

  5、每天检查库房卫生情况;

  6、协助主管监督员工的安全操作情况和预防工伤的发生;

  7、及时发现本部门各方面的问题并向上级主管汇报并进行沟通。

  8、每天对盘点货位进行抽查,保证货位准确。

  三、收货部主管

  1、对库管员进行合理排班及人员安排;

  2、对库管员进行培训;

  3、合理划分库房区域,绘制库房规划图;

  4、负责联系资材,保证库房属具的正常维护和报修保养

  5、检查货位商品摆放是合理;

  6、负责本部门员工的安全操作和预防工伤的发生。

  7、制定货位滚动盘点计划,每天对货位准确进行抽查。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

连锁超市库房管理流程,补货操作规范,库房管理奖惩制度.doc

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连锁超市库房管理流程,补货操作规范,库房管理奖惩制度.doc

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有一定实用性,感谢分享!
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很不错, 谢谢分享
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