在一家鞋材公司，成品仓库当主管，请问如何管理人员？

我在一家鞋材公司，成品仓库当主管，我想问一下如何管理人员。

huayuan141922

你这问题问的有点难回答了，一个主管问别人，怎么管自己的下属。
你最不行的用考核，一层对一层的考核。
1、定的仓库规章制度，主管对仓管，仓管对员工，一级一级的考核。
2、人员分组,那个组做的好，奖那个组，那个组做的不好，就罚那一组。
3、组与组之间进行监督，大家相互评，用一周各组的成绩来说话.
只要你想做好自己的这一块,应该是很好解决的.

浩宇之宇

　　仓库同仁，我这边给你几个仓库管理的建议：

　　1、你只要管好仓库组长和领班就行了（你管好他两，仓管员仓库组长就可以管理好了，你要是相信仓库组长不担心权威的失去就这样做，做任何事情对事不对人 赏罚分明/严格而不疏远/放下身段和仓管员们聚聚餐聊聊天，知道他们的想法和做事原则。

　　2、多在仓库呆着，做事的时候能帮的帮仓管员做点工作，该做决断的时候不犹豫，但是也不要每天板着个脸，笑容常在做什么工作都可以做好，（这个要分场合）你的技能怎么用，做几件成功的事件出来，一旦你说出来做什么事情的时候，要抓紧完成，让仓管员们了解你的工作方式说到做到。（以上简述）