|
1.目的
为保护风险材料损坏和安全,保障公司财产不受损失,更好地实行“谁主管、谁负责”的原则,努力为提升企业产品质量和经济效益提供有力保证,结合当前实际情况特制定本规定:
2.适用范围
适用于本公司风险材料管理
3.职责
技术部负责风险材料的识别
采购部负责风险材料的采购
制造部、质量部负责风险材料的保管和使用
4.定义
风险材料是指易损材料、有害材料和高失窃风险材料
5.管理程序
5.1风险等级
第一级(显著风险,需要改善):指该风险一旦发生且未采取有效应对措施将导致公司重大经济(10万元以上)或重大名誉损失,或严重影响公司的正常生产经营活动,或导致产品交货停止;
第二级(可能风险,建议改善):指该风险一旦发生且未采取有效应对措施将影响公司的计划、生产、交货按时完成,或造成公司一定的经济损失;
第三级(稍有风险,或许可被接受):指该风险即便是发生后再采取相应措施,也不会影响公司的计划、生产、交货的按时完成。
5.2风险识别
5.2.1将所有风险材料归为三类三级(见风险材料识别表),相关部门每年年初对风险材料进行全面识别,确定风险材料的类别和级别,若为一至二级风险材料,还应制订风险材料应对措施并填写《风险识别表》。
…………
以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读: |
|