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以下附件是以前在仓库做的，都是根据仓库现实场景和员工，实际流程。希望能帮助一些仓库同行，如有不足点可以指出互相交流。
看板时间分析
客服从接定单到打印出PICKING时间约在15-20分钟
仓库人员拣货时间20-30分钟(设已提前翻码，不含翻码时间)
发货清点到<送货单>下发再到装车15-20分钟
车次从仓库至客户再返回仓库需求时间约1小时20分钟.
整个流程时间约为：2.5小时
得出：一票看板周转时间≥3小时，根据生产需求每颗物料在一票看板里需求量应≥3倍每小时零件需求量.
看板张数需求
为能有效节约使看板运转，设定合适看板张数(3小时为一张看板).
发货区或运输途中设一张看板
库位设≥两张看板的量来维持仓库正常运转.
得出：看板张数≥3张
空器具需求
在原有的3张看板占有的器具数量基础上，
空周转箱存放区的器具数量应≥1张看板需求的器具量来周转.
考虑调货配套性，可以根据以往调货数据，适当压缩器具数量 (附件表格标红色)
得出：空器具需求数≥3.75，≤4张看板需求的量.
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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看板物料.ppt
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