仓库以前管理很混乱，账目根本没有办法查，应该怎么办？

熊晓

　　因之前仓库管理很乱，现在无法查到８月之前的原材料账目，可否在做账时将当月购买的些材料直接进入主营业务成本科目？

　　问题补充：仓库的单据是东一张西一张，所以只能找到部分的，领料单之类的是一张都找不到．现在只有购买时开的票，其它的都没有了．

陈美娥

　　如果是你说得那样的话，我的建议就是将仓库的实际库存盘点清楚，并且在此之后，都要根据单据以及发票等来登记原材料帐薄。还有当月购买的一些材料不可以直接登记入主营业务成本科目，应该入原材料科目，等到开出领料单以后在入到主营业务成本科目中去。

柏薇芬

　　不可能的，你只能做一次盘点，按盘点的数字作为期初数入帐，然后用购进发票数－盘存数作为以前的发出数，然后在以后的管理过程中，把发出材料的发货单这些保管好。

　　当月购买进来的东西你能马上就全部卖出？仓库里面一点库存都没有？所以你不能把当月的购进全部作为成本的，只能做一次盘点，然后在以后的工作中完善。

伍倩

　　我也同意以上两人的意见，先去盘点。

　　用盘点的数据做为期初数入帐，然后在以后的工作中日益完善。

　　发出做出库单，入库做入库单，注意保存单据。

　　根据不同的公司情况，有不同的方法。

制定和完善工作程序（较容易，只要理顺关系，明确要求并实施即可），盘店库存并建帐（属于突击解决遗留问题，加班应给报酬），制定考核制度并执行。财务核算，经过一次性处理，以后就顺畅、准确了。

N159359

可以从采购那看看

王计雅

以你接手日期为准，盘库、整理，把流程理清就好。

zhkqgw

盘库，统计，虽然有点费事，但以后管理会更容易。