一、半成品仓库管理员岗位职责
1.1认真执行公司各项管理制度和工作程序，服从上级指挥和相关人员的监督检查，保质、按时完成工作任务。
1.2熟悉所管半成品的规格、型号、名称、颜色，结合仓库情况分门别类存放，做到堆垛摆放整齐有序，品种区分明确，出入库盘点方便。
1.3严把入库质量关；首先检查入库产品是否符合公司质量要求，然后合格的开据有效入库单据，不合格拒收。批量不合格的产品要上报。
1.4严格履行出入库手续，确认核签有效出入库单据，按照先入先出的原则出库，出库坚持一盘底、二核对、三出库、四减库存，坚持单货不符不出库的原则。
1.5严把外购件的入库质量关；入库时首先检查物品的型号、规格、颜色、光泽度、性能、数量等是否符合公司要求，合格的开具有效入库单，不合格拒收并记录上报。
1.6严把退换货管；仔细核对所退换货的相关有效单据，退换货手续和财务要相应，避免公司经济损失和仓库混乱。
1.7账务做到日清月结，每月末必须盘点，配合公司财务做好盘点和抽点工作。
1.8做好仓库安全、防火和卫生工作，确保仓库、物品安全完整，库容整洁。
1.9努力钻研本岗位管理技巧，积极主动提出合理化建议。
1.10圆满完成公司交给的工作任务。
二、半成品入库管理
2.1入库时检查所入库产品是否合格，合格产品入库，不合格产品有权拒收不开单，如发现大量次品必须上报。
2.2所入库的合格产品，入库单据必须填写完整，写清入库日期、产品型号、名称、颜色、数量，并要有生产者本人和保管双方签名方可。
2.3负责监督生产车间装袋入库产品数量标准化，
2.4半成品入库后必须按区、按排、定位摆放，以便出库、盘点时方便查找。
2.5每天下班前，必须对每张入库单进行核对无误后，及时把2联单交给财务准确输入电脑，账物一定要保持一致。
三、产成品出库管理
3.1半成品出库时，原则上采用先进先出法。出库时必须根据生产计划单领用，组装车间领用的半成品必须有车间主任（或指定人员）签字统一领取。
3.2领料单必须注明型号，规格，颜色，数量等，杜绝多领，否则仓库管理有权拒领。
3.3库存清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因并作出相应的处理，如属短缺或需报废处理的，必须经领导审批签字后才可进行处理，一律不准私自调整处理。
3.4每天下班前，必须对每张出库单进行核对无误后，及时把2联单交给财务准确输入电脑，账物一定要保持一致。
四、半成品仓库其他管理制度
4.1仓库管路员要具备较强的责任心，按时上岗坚守岗位，不得无故离岗、脱岗，对突发事件能及时处理和协调，以保证生产的顺利进行。
4.2仓库内所有半成品必须摆放整理，场地每天打扫干净，使工作场地保持在干净、整洁、通道宽敞，创造和维护良好的仓储环境。
4.3要以良好的心态对待本职工作，做到工作中安心、检验时细心、待人时热心、遇事时宽心，努力提高自己业务能力和工作效率。
4.4要做好上下环节的衔接、协调、相互配合工作，以提高公司各个部门的工作效率，为公司创造更大效益。
五、半成品仓库的规划方案
1、半成品仓库要有隔离防护墙，使之与生产车间现场分开
2、半成品仓库进出物料比较频繁，需要配备必要的办公设备
3、仓库暂时需要两排12米货架，货架设计为梯形为宜，便于重物使用吊机。
4、仓库还需要10*10*2500MM木方30条，码放笨重产品。
5、半成品仓库需要制造部协作管理，每种产品都需要制造部提供制造命令，仓库根据制造命令来接受和管理半成品，对于超出命令的半成品，要有公司相关领导签批后才能入库。
6、对于再加工的半成品，车间要指定专人领出并做好登记，加工完毕要及时返回仓库，注销登记。
7、对于外协加工的半成品或成品，应当在10日内返回，超过期限的供应部负责追询，以免天日久远，无法理清。
8、无论是第几道工序的半成品入库，都需要质检检验合格才能办理入库手续，以免不合格品流入仓库变成一堆废铁。 |
学习了，很好