孙珊婷 发表于 2013-6-3 09:10
感觉大家做的仓库主管都挺轻松的,我这里由于还没有形成具体的制度化以及流程式工作模块,每天除了管人 ...
光靠管是不够的。要形成一个氛围,当然,这要很长的一段时间才能形成。需要从新人抓起。在这一点上教育训练很重要。提高每一位仓库管理人员的能力是关键,目前,我们仓库是把备料单或出货单给相应的人员就OK,其它的具体工作每一位仓库人员都有能力去完成,无论是与别的部门沟通,还是其它异常(如缺料、单号问题等)都可以处理。建议你制定一份教育训练计划。一步一步来,先从刚进仓库不久的人员开始。估计得半年~1年的时间才能有所成效,祝你成功。 |