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仓库下属某些方面比你强,不服你管理,应该怎么处置?

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  应聘仓库主管,面试官问:你是主管,如果下面的人有某些方面比你强,不服你管理,你怎么处置?
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  先礼后兵。你说你不是来应聘总经理的,做为一线干部,要的是不折不扣的执行力。
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  以情感人,以理服人。首先不急于下命令,搞好关系;了解情况,征集大家意见;共同讨论,形成工作安排和计划;按计划做事,有偏差了,先沟通指出,了解原因,需要指导的指导,不明白计划的说明;再偏差,再沟通、指导;实在发现人的态度确实不行,开除,能力不行,调岗或劝退。
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