仓库的几个仓管员不听话，经常不按时输单做账怎么办？

沈舒妤

　　在库管易网站求得一款仓库管理软件后，短时间内极大的提高了仓库的工作效率，也由此被提升为仓库主管。刚开始时一切都很顺利，公司副总也天天督查，几个仓管员也能配合，工作起来惬意的很。上个月就出问题了，因为一切正常后公司副总把重点转移到生产、销售上去了，很少光顾仓库。几个仓管就不太听话了，经常不按时输单，搞的现在系统数据有点乱了，又不能辞退，因为有后台，我该怎么办？

田佳芯

　　这个看来人员管理起来还是有点麻烦的，我觉得你可以去找之前的副总谈一下，把这些情况跟他聊一下，因为可以好多事情领导还不知道，你的力度又不够，下边的仓管员不听你的，让领导给你一些权利，你再一个一个找找他们谈谈，不行的话就开掉一个，宁缺勿烂啊。

把事情汇报上去，并提出解决问题的方案。我的建议是招聘实习生，或者从其它部门抽调人手，给老员工压力。等新人有独立工作的能力时，开除还不改正自己态度的员工。同时要求手头工作日清日结，并严格考核，予以处罚。

Richeng

是哪款软件？我在这里看到几款软件，试用了觉得不大适合。

dawei

有后台不听话又不能辞退的人确实很难处理。建议把这些不听话的人放在不太重要的岗位。这样可以最大限度的减少麻烦。

alex

做好纪录，规章制度，KPI

、逆旅灬过客

向上级领导请示实行绩效考核

梨子

多予上级沟通，让上级了解现状与困境，强化管理，对有问题的人员进行必要的沟通，看看问题到底出在哪，这样才有效地解决问题。必要时可树先进，责落后，再不行，就请他调离其工作岗位。

649215342

向上级汇报情况，阐述自己解决办法，获得领导同意。

美丽心情

我这边是日单日录，不然要扣钱咧。。按单扣噢。。。