三年前正在家里修养，原来的部门经理打电话给我，让我去管理仓库，原因是没有人肯去，因为我是女生，相对比较细心和有耐心。当时的这个仓库整个公司都有名，账目不清，没有人知道具体的差异是多少，为什么会有这些差异。除了一个老员工可用，其它人员不是新员工，就是做事不负责任的。我当时的工作还是比较轻松的，所有的工作都有人员可以独立处理，一般除了新机研发，基本不需要操心。如果换到新的岗位上，除了我是车间出身，物料认识是我的优点外，其它关于仓库的知识基本是空白的。为了挑战我自己，看一下我有没有这个能力去做好这个工作，所以我去了。
到仓库后，因为平时我也经常利用仓库的电脑进行ERP相关物料的查询，所以在账务上的接手比较快。在仓库整理方面，先把零件的库存整理好，接着是半成品的库存。因为当时半成品的出入制度不规范，盘点半成品还要结合车间在制，难度很大，前后盘了大概有7次。可是钣金件实在是太多，因为是批次备料，通用件很多，当时盘点的品项达到了2000多种。在6月底大盘点前，因为有两个人做出了违反公司制度的事情被开除了，更加是雪上加霜。在会计的盘点中没有顺利通过，再次复盘。当时基本每天都会加班到晚上10点，有一周加到凌晨1点。最后的结果是盘盈18万，盘亏13万。因为当时的盘点很急促，钣金件的数量上还是存在差异的。这段时间，我的精神压力极大，晚上常常会睡不着，想着还有哪些事情没有做好，哪些是马上要完成的。记得当时盘点时，我的双腿都是打颤的。
年中盘点过后，经过计划、车间与仓库的协商，决定减少钣金件的备库，按批次进行车间生产，钣金料只是在仓库中进行一个过渡，清点完成后直接发到车间生产。因为钣金件的库存还存在一些问题，这段时间，我主要是针对计划的批次核对钣金件库存，哪些该补料，哪些该扣料，哪些该盘盈，哪些该盘亏。为了做好这个工作，我整整牺牲了一年的中午休息时间，在第二次盘点时把钣金件的盘点品项降到了500种，第三次盘点降到了280种。现在只需要花三个小时就可以完成全部的钣金件盘点。
中间我也提过两次想退出仓库，回到车间，后来确实有机会可以回到车间，但是仓库留给我的记忆太深刻了，我舍不得离开我同甘共苦的同事，在这中间来来去去很多人，但留下来的都是相处得很好的同事，大家都很团结。在仓库，我学到了很多，首先就是处理事情的能力、耐心，与其他部门人员沟通的能力，我想这是我最大的收获，因为只有这个环境才能有机会让我学到这么多，我不后悔来仓库。后来我又陆续接手了其它部门的几个仓库。现在回想以前的经历，我觉得还是挺有成就感的，我万分感谢在这段经历中给我帮助、支持、鼓励、提携的同事们，没有他们，就没有我的成长历史。 |
发表于 2013-6-9 00:31:34