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1.0目的
为了对公司物料进行有效的分类、管理，确保仓库物料的正常、正确运行，能够较好的优化物流管理为生产服务，特制定本作业规范。
2.0范围
广州市欧美斯家具制造有限公司所有的物料均适用。
3.0工作职责
3.1生产部：负责从仓库中领出物料或将物料退入仓库。
3.2品管部：负责对进出仓库的物料的品质检验判定确认，并确认品质权责的归属。
3.3仓库：负责对进出仓库物料的数量确认、记录，并对仓库中已入的物料进行整理、归类和确保先进先出等处理。
3.4物控（MC）：负责对仓库物料的数量进行掌控，信息的反馈。
3.5生控（PC）：负责对车间的生产进度的跟进，交期和生产的整体调度和协调。
3.6采购：负责对进出仓库中供应商物料的交期和品质的追踪。
3.7财务：负责对仓库物料的定期和不定期的稽核、盘点。
4.0工作内容
4.1正常生产物料的管理
4.1.1生产部门根据PC的生产指令生产，MC根据技术部排产信息列出《材料汇总表》并在签核后分发给生产部门和相关仓库。
4.1.2生产部门领料人员根据《材料汇总表》到相关仓库领料，仓库仓管员按《材料汇总表》上的物料种类、规格和数量发料，并做好相关的出库记录（签字确认）。
4.1.3当生产部门生产完成后，需正确规范填写《入库单》，包括产品类型、名称、编号、订单号、规格、数量和包装方式等信息，然后将《入库单》和需入库的产品一起报检。
4.1.4品管部接到报检通知后，应按照品质检验标准立即对产品进行检验判定工作，并在规定时间内完成检验作业。
4.1.5当品管检验OK后，生产部门将待入库产品和《入库单》一起送到仓库进行办理入库手续。当品管检验NG时，生产部门及相关部门按《不良品处理作业规范》流程处理。
4.1.6当仓库接到入库通知时，仓管员应认真核对物料种类、规格、数量和包装方式等信息是否做到单、物一致，并做好入库签字确认手续。
4.1.7当需要成品出货时，销售部以《发货清单》的形式发出发货指令。
4.1.8当仓库接到出货指令后，仓管员应该组织相关人员进行发货作业活动，并由仓管员认真规范填写《发货清单》，要有明确发货品名、规格、数量（件数和包数等）以及包装明细等信息。
4.1.9当仓库准备好发货物料和《发货清单》后，仓管员应该将《发货清单》反馈一份到客服部。
4.1.10当客服部接到仓库已准备好出货的信息后，代表客户检验核实物料并签核，就可安排车辆准备运输事项。
4.2生产超耗物料或生产余料的管理
4.2.1当生产部门在生产作业活动中所使用的物料数量超过标准时，为了能使生产顺利进行，生产部门可填写《超领单》，并经生产部门主管/经理签核后向MC提出物料超领的申请。
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发表于 2013-6-9 01:06:22
