仓库货物摆放混乱，库存账目不准，人员工作散漫怎么办？

张小喜

　　我是在湖南株洲代理商这边做仓库主管，现在我们仓库有一些问题.求各位帮忙解决

　　1.货品摆放混乱，找不到货

　　2.货物的库存账目不准

　　3.仓库人员工作积极度不高

沈若兰

　　先针对你第一个问题，给些建议和具体操作方法给你参考：

　　首先，针对库房货品摆放位置，方便快速取货，故先设定货位号。货位号的设定是根据货架的摆放位置及货架的自身而定。从选换挡材料开始，第一排货架设定为001号货架，从上至下货架的第一层设定为1，从左至右第一个货位设定为A，故第一个货架第一排第一个货位号为001—1—A，以此类推。货位号是首要问题，所以我计划先设定货位号，用自粘性标签标出所有货位号。

　　其次，当货位号全部标出后，对货品进行分类整理。记录货位号上所对应产品，输入到电脑库存资料中。这样在打印出库单的同时打印出货位号，方便快速取货。（要求：每种产品只能对应一个货位号——除单种产品数量过多，一个货位摆放不下的<此类产品的所有货位号应为连号>。）

　　最后，对每个货位号上对应的产品进行数量核实，跟换数量跟踪卡，注明产品名称，盘点日期，库存数量和盘点人签名。我在同时打印出盘点清单，对库房进行核实盘点。

林钰铭

　　对入库，出库，在库管理，

　　要做得好些，而且要专人负责.

　　最重要的是做好盘点.

李锦红

　　你们公司的库存是什么商品？是超市吗？还是批发的？

　　首先，要账证相符，账账相符，然后才账实相符。

　　账证相符，就是指账本和原始凭证要相符。

　　账账相符，就是要仓库的账的会计的商品明细账要相符，同时，会计本身的商品明细账和库存商品总账要相符。

　　然后，才是账实相符。在账证相符，账账相符的情况下，账实不符，那就是商品保管有问题了，一般有几种可能性，或者发货的时候串户了，账上登记发A货，结果实际发成B货，或者，收货的时候串户了，情况同前

　　再有就是保管不力，丢失损毁。

　　当然，具体的情况还要具体分析，比如，是否存在整进零卖的情况，记量单位发生变化，记账划否跟着变，等

黄水燕

　　工作满意度，指员工对于所从事工作的满意程度，它与调动员工的积极性，挖掘员工内在潜力之间有着极为密切的关系。几乎所有的人都有表现欲，这种表现欲实际上就是证明自己人生价值的欲望。积极的、健康的表现欲是推动事物不断发展的动力。

　　因为挑战性强的工作对工作能力弱的员工来说，会使他们产生挫折和失败感；而挑战性弱的工作对工作能力强的员工来说，又会使他们产生厌烦情绪。因此，企业应为员工提供合适的岗位。企业可以通过对员工进行全面的调查研究，以了解员工的个人特点，为员工提供符合其能力条件的工作岗位，对员工的职业发展做出规划。企业应该给员工提供充分的发展空间，让员工充分实现其积极的、健康的表现欲，使其个人能力、素质随公司的发展而成长。那如何了解员工的工作特点呢？合适的人才指的又是什么呢？有很多企业花大钱进行职能评价，而这些评价是否足以适当反应人才之未来发展的可能性？以个人的经验建议， 现在外商及国内大型企业普遍都在在使用的HBDI测评工具就可以让企业快速进行人才盘点，了解目前人才配置与公司人才需求之缺口，帮助企业准确规划人才需求及培养计划。

723276749hu

很有内含,很不错,

anjorduan

都是宝贵的经验啊，顶起！

落叶无声

你说的这三点也是大多仓库存在的问题。货品叠放乱、不整齐、随意性都将造成库存的准确率。我个人解决方案如下：第一，先设定几个区域的库位，方便后期货品进仓的排放并用有醒目的指示标牌设定好区域情况：如A区域是哪个年份季度的货品，B区域是哪个年份季度的货品，C区域是。。。等，  再根据库位的排列可从1X-00-001是第一个款项以此排下去1X-002-002.................................。第二点，区域库位设定好后，安排员工日常在区域整理货品，提醒员工区域内的货品不可以随意放置。
第三点,合理安排人员进行货品的定期盘点，以确保货品的正确率。
第四点，监督及改善员工的日常操作习惯，制定好合适自身的标准化操作流程，并在日常例会贯彻标准化工作流程的落实。
人员的工作积极性有众多方面，我只能建议一点多与员工沟通，聆听他们的想法，从中了解到问题并得出最好的解决方案！