时间很快，两天很快就过去了，在公司库房学习的两天让我的体会很多，现将我在仓库的心得体会做个总结。
首先，一进到库房，进入眼帘的就是很多很多的东西。仔细一看，库房的东西分类很清楚，他们把文书纸质类、器械、生活用品分别分类放在不同的房间，并且在每个类别分的也很细，方便查找，比如文书类的，他们就把常用的和不常用的东西分开。并且在每 种物品摆放时标明编号，名称。
其次，在职责上他们也明确分工，一位管理临床用品，一位管理日常用品。各负其责，也使得他们对物品的摆放更加清楚。
在各个流程上，严格执行公司管理制度，入库及时登帐，出库时手续不全不发货。 这些让我感到我在平时管理库房上的漏洞，首先我虽然在摆放物品时是按东西的性能以及常用的与不常用的分开，但是没有对物品摆放的位置明确标识，这样不利于管理，如果哪天我临时有事，没有上班的话，那么换了一个不熟悉的人，就不清楚物品摆放的位置了。
我在发放物品时有时没有及时登记，这样的话就很容易漏记，很有可能造成账物不符。 目前除了将库房物品明确标识、合理安排物品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁之外，还应做到入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况经领导签批。定期对库房物品盘点清仓，做到账、物相符。保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
仓库管理的方法：
一、发现空闲的空间。首先发现仓库那些地方经常会出现空置，找到原因。如货架顶层，主要原因，第一不好放置，第二找货困难，如何解决。我们就放置大宗物料，看起来很醒目的订单，从外观上直接可以获得物料的各种信息，如订单号，名称，数量等。而且必较轻便，叉取也较为方便安全。合理的利用空间是仓库管理的重中之重。
二、发现可以叠加的物料。仓库中有很多物料，有专用工具存放，如铁笼，周转箱，木箱等有外观比较安全规整的物料，而且重量不大，我们就可以叠加起来，留出空间。只有留出空间，我们才可以施展才能。
三、小订单，小批量，小物料，小尾单，始终是我们管理的重点，料账不符也多出现在这种物料上。而且一但使用，寻找的时间也比较多，而且还不一定找得到。所以这种物料在平时的仓库管理中就应该得到充分的重视。此种物料我们要放置在货架的最底层，第一取用方便，第二看起来比较直观，第三由于一板上放置的品种较多，需放置多张标示卡，寻找节省时间。而且我们在平时管理时要多加细心，做到数量准确，标示清楚。在需要时就不会给我们增加麻烦和困扰。
四、仓库所有物料标示清楚，经常整理整顿，做到没有死角，料帐合一，在月底盘库时就会非常快捷方便。做到盘库就是盘料卡。做到这一步已经是一名合格的仓管员了。
五、最后对物料进行同一品种归位，每一种物料进行仓库定位，在查找时就可以省除很多找货的时间，做到这一步你就是一个最优秀的仓库员了。
六、对所入库单，出货单，发票手据，进行有序整理保存，按日，周，月，年保管。
七、要做到一名合格的仓库管理员，是和每天的工作分不行的，功在平时，冰冻三尺，非一日之寒也。 |
发表于 2013-6-13 10:24:09