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=====全文目录=====
一：前言……1
二：工作手册的管理目标……1
三：仓库机构的设置……2
三：仓库的设立方式……2
四：仓库物品管理的标准……2
4.1仓库的标识要求……2
4.2仓库物品装卸作业的要求……3
4.3仓库物品的收发货管理……3
五：物品的转库和销毁管理……6
5.1仓库物品的转库和销毁原则……6
5.2仓库物品的转库和销毁的过程管理……7
六：物品的月盘存管理……7
6.1月盘存的目的……7
6.2月盘存的方法和时间……7
6.3盘库统计表的报送……7
=====正文节选=====
一：前言
1.1仓库目前现状
仓库目前产品堆放无序且无明显的产品标牌标识，大类类别管理无区域界标，部分物品临时存放随手丢放；零星物品和长期滞销产品无专属区域，破损产品乱放和无销毁处置单任意销毁造成产品数量无法核对，非仓库人员随意出入，发出产品部分无门店的发货单等。
1.2为了规范仓库管理
从根本上改变目前仓库管理中的混乱现象，防止错发漏发货物和防止物品的丢失特制定此工作手册，本工作手册是ISO9001－2000质量管理体系质量管理手册中的一部分。
二：工作手册的管理目标
实现仓库管理的工作流程的有序化
实现仓库管理的工作操作的标准化
实现仓库发货管理的准确率100%
实现仓库物品的损失率不大于1%
三：仓库机构的设置
1.1仓库设主管一人管理员一人搬运工数人
1.2采用主管负责制，管理员和搬运工必须服从主管的安排并按要求完成主管交给的工作任务，搬运作业须听从管理员的搬运调度和作业要求。
三：仓库的设立方式
3.1仓库的设立根据建材的不同类型分设不同的管理区域，且每个区域留有一定的预留空间以备新品放置预留一定的空间。
3.2仓库区域的基本划分结构图：
快照1(17).png
四：仓库物品管理的标准
4.1仓库的标识要求
4.1.1每个放置大区域进口的上方吊挂蓝底白字的标识牌，需标明物品的大类
4.1.2每个放置小区域和分类物品上方吊挂蓝底白字的标识牌并标明物品名称和类别
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