仓库部门有三个仓管员，是否应该按管理的材料严格分工？

陈钰莹

　　我们仓库有三个仓管，分别是“原材料仓管、备品备件仓管和化工库仓管”，今天公司有个提议只设“仓管”数名而不细分，所有仓管都可以互管所有的仓库，要求所有仓管都要熟悉各库房的业务。

　　各位大虾能说说你们的对此提议的看法和高见吗？仓库的仓管员是否应该按货物不同分为不同名称的仓库？哪些管理方法是最好的？

郑奕伟

　　应该有前提条件吧

　　1.各库房作业流程与管理流程一样，货物属性相近；

　　2.各库房进出库作业时间错开；

　　3.各库房距离相近；

　　就楼主介绍来看，这三个库货物属性差异不小，第一个条件就不满足，所以不建议这么安排。

陈宇裕

　　国人心态：如果有一件事情是什么人都能管的，那么最终这件事情什么人都不会管。

张晟

　　就此事，我本人是很反对的。我的主要原因是：如果出现问题，如货物短缺，或到盘点时才能发现，这样责任就不明确。

　　你上述的3点，各库房的作业流程是一样的，属性就差异大了，而且进出库时间不一。如果3人都有时间，进出库事务不可能3人同去办理。

林岱立

　　这个仓库就这些人在管理，货物短缺，不管什么时候发现都应由他们承担。任何人作业仓库货物都会凭指令进行，只要有作业记录就可以问责当事人，因此不必担心货物短缺问题。

黄叶丹

　　长沙有句俗话——出门看天色，进门看脸色。

　　每一件事情，都要看到事情的背后。

　　随便猜一猜啊，你家要有人事变动了，你上头又没人，所以你不知。

　　再猜，你是三名仓管之一，有一名被领导看中，不是你

　　所以，赶快表现吧，争取做到成为被看中的那名

杨晓峰

　　让三个人都懂，应该是出于有人请假或者离职时不会影响正常工作考虑，个人建议：可以让他们三个人互相学习，应急情况时可以相互帮助，但是每个仓库还是要定岗定人，出现问题是好追查责任人。

　　另外想说的是：化学品仓库的仓管是不是有化工补贴？有的话则不方便让三个人轮岗。

沈忱

　　可以啊，很简单，三种仓库先分别安排相应仓管管理，过一段时间后，进行交接后，轮岗熟悉其他仓库，这样过了一段时期后，所有仓管都熟悉了，那么大家就都能管了，但有一点要提醒：轮岗时要交接清楚，切忌不可出现交接不清现象。

张越

　　这是没有办法的办法。谁让你们只有三个人呢。

　　如果发生偷盗丢失等无法确认的损失，责任是要三人共担的。

　　毕竟不是30人或者300人。

wf5247

首先，轮岗是必须的，只有大家对公司产品都熟悉了，才能管理好库房。但是还是要每个人管理一个库房，但是可以设置第一责任人，第二责任人，第三责任人。这样的话就是有一个人休假了，还有其他人。而且要是有个库房太忙，其他库房不忙的情况下，也有理由让其他库房人员帮忙的。