在公司仓库做了快两年，现有以下问题：
1：生产基地和总部不在一个地方，总部在市区，生产基地在郊区，仓库申请物料，老总下达指示必需他来签字方可购买，可是老总总是不早总部，这样就造成了我们申请无聊难，耽误生产用料一些方面的问题。
2：生产基地有一个小股东，很小的那种（女的）什么事情都要管，不给她面子吧，咱们工作不好做，给她面子吧工作还是不好做，这样就造成咱们仓库左右为难，工作起来10分不得心应手，整天把员工当贼看。
3：厂区工作没有落实到个人头上，分工不到位，大家都踢皮球，什么事情都往别人身上踢，这样就造成仓库这边繁琐事情比较多，生产老总，技术老总等等，打电话老是跑到仓库来打，这样咱们仓库没有办法安静下来工作，容易出错。
以上的问题十分困扰咱们，望高手指点一二，谢谢！ |
