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绩效提成方法:假如日均1200单每单提成0.5元!
岗位 | 制单 | 拣货 | 验货 | 打包 | 快递交接 | 汇总 | 操作时间(秒) | 10 | 95 | 29 | 98 | 3 | 235 | 权重比 | 4.3% | 40.4% | 12.3% | 41.7% | 1.3% | 100% | 实际完成订单数 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 实际提成每票0.5元每票*50% | 0.25元 | 0.25元 | 0.25元 | 0.25元 | 0.25元 | 0.25元 | 岗位应得 | 12.9元 | 121.2元 | 36.9元 | 125.1元 | 3.9元 | 300元 |
每票拿出一半的提成用于个人绩效,另一半团队绩效。也就是每票5角拿2.5角用于个人绩效2.5角用于团队绩效
日处理订单数*(票提成单价*50%)*岗位权重比=岗位日提成
岗位日提成/在岗人数=岗位个人日提成
日处理订单数*(票提成单价*50%)(1200*0.5*50%)/日在岗人数( 10)
==各岗人数平均红利( 30 ) 在互相协助下完成1200任务,两组10人
不出错符合奖励条件:200/团队人数=团队人均奖励 200是不出差错时团队的额外奖励
个人月工资构成==岗位个人日提成*在岗天数+各岗位人均红利*在岗天数+团队人均奖励+保底工资+饭补
举例:
制单日工资=月保底/30+各岗人数平均红利( 30 )+制单岗位个人日提成(4人)3.225+饭补10
以制单月工资2000计 ==109.895 30天 月均== 3294-----制单
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拣货日工资=月保底/30+各岗人数平均红利(30 )+拣货岗位个人日提成(4人)30.25+饭补10元
以拣货月工资1200计 ==110.25 30天 月均==3307.5------拣货
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打包日工资=月保底/30+各岗人数平均红利(30 )+打包岗位个人日提成(2人)62.55+饭补10元
以打包月工资1200计 ==142.55 30天 月均==4276.5------打包
说明:
以上未计算“团队人均奖励”,根据每天的差错率,决定是否另加“团队人均奖励”
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