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仓库管理员个人晋升计划书,升职目标是做公司物流部经理

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  一、个人能力分析

  1、优势分析:在公司工作时间长,稳定性和忠诚度较高。

  部门业务非常熟悉。

  执行能力强

  亲和力较好、沟通能力较好

  现场管理经验丰富

  2、劣势分析:

  文化水平低,初中文化,文书能力较差

  外语能力较差

  缺乏系统的专业理论知识。

  电脑操作、软件使用能力差

  缺乏一般管理理论知识

  二、目标岗位能力要求(物流部经理)

  1.岗位任职资格:

  基本要求:30~45岁,本科以上学历,管理学专业

  经验要求:五年以上物流管理经验

  通用知识要求:有ISO9001/2000体系、9S、管理基础知识

  专业知识要求:物流管理系统理论知识

  2.岗位胜任能力:

  通用技能要求:英语四级、熟悉OFFICE办公软件

  管理技能要求:计划能力、组织能力、协调能力、监督能力、控制能力、召开会议能力、逻辑思维分析能力、工作教导能力、考核能力

  专业技能要求:精通物流业务各相模块,能系统操物流体系

  三、能力差距

对比项目个人素质、能力现状目标岗位素质、能力要求差距
学历初中本科三级
物流知识极少系统物流知识结构极大
英语极少四级极大
计划能力极大
组织能力极大
监督能力极大
控制能力极大
沟通能力极大
教导能力极大
考核能力极大
电脑能力极大
ISO9001极大

  四、能力提升对策

  1、打基础

学习项目学习时数学习方式资源来源
高中基础知识1年自学购买教材
大学物流专业系统知识1年自学购买教材
电脑基础操作3个月外训外部培训机构
打字训练例行自学公司提供
OFFICE办公软件6个月外训外部培训机构
ISO9001系统知识3个月外训外部培训机构
基础管理知识1年外训+自学外部培训机构/购买教材
物流部管理手册3个月自学公司内部
仓储管理知识1个月外训+自学外部培训机构/购买教材

  2、技能段炼

训练项目训练时数学习方式资源来源
会议主持与召开3个月职务代理公司内部
培训员工3个月职务代理公司内部
主导部门考核工作3个月职务代理公司内部
制定部门计划3个月职务代理公司内部
参与公司各类会议3个月职务代理公司内部

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库管理员晋升培训计划书,升职目标是做公司物流部经理.doc

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