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一、目的：以确保公司库存物料盘点方法的正确性，数据的准确和真实性，为决策部门提供真实的会计资料，更好的供应生产，保证销售，服务企业的赢利大计以及公司的年度成本核算。
二、盘点范围：板材仓、辅料仓、化学品仓、冷藏仓、包材仓、成品仓
三、职责：
1、仓储部：负责盘点计划、组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据查核资料汇总，校正，盘点总结。
2、财务部：负责复盘稽核仓库盘点作业数据，本次盘点的抽盘动作以反馈其正确性。
四、盘点模式：静态盘点
切单关帐截止时间：2013-6-30日8:40----6-30日17:30
五、盘点准备工具:A4夹本 4个，计算器 4个，草稿纸若干(采用回收环保纸即可)，签字笔8支
六、盘点注意事项:
1；盘点依据的帐目以切单时数据为准.
2; 盘点时注意期间有异动部分,切勿错盘.
3; 盘点过程中每一个阶段都两人一组,请做好分工,一人负责点数;一人负责统计.有疑问部分负责统计人员进行复点动作.若在盘点期间感觉时间充分,负责统计人员可对每一个物料进行复点动作,以确保数据准确无误.
4; 盘点时务必要切实的点数,杜绝估计大概数量,确保本次盘点数据的真实性.
5; 盘点过程中对物料有挪动的部分,请盘点完后及时归位维护好现场.对于整箱物料开箱盘点后用封箱胶带封好。保持原状。
6；所有物料外箱上都要求有相应物料标识、储位标示。同一储位物料不能放超过2米远的距离，且同一货架的物料不能放在另一货架上。防止盘点的漏盘。
7；暂放区域的部分物料提前做好大字报的张贴动作，（可用回收A4白纸，张贴时注意填写清楚板材物料的规格型号 及数量；在张贴后若有发料异动部分切记及时更改大字报上的数量，做好数量的维护动作。
8；复盘时对尾数部分必须进行全点动作，对整箱可进行抽点，另对外箱标示进行核对特别是外包装相似的物料要进行逐一的核对排查，避免有整包装混现象的发生。确保盘点的准确性。
9；盘点时请注意物料的计量单位，防止计量单位出错。
10；注意盘点清册填写的准确，有修改的部分请确认清楚后在做修改并修改人必须签名。
盘点开始时间：2013-06-30早上8：40
盘点前会议召开：2013-06-30早上8：25----40
七、参加盘点人员：
原材仓4人、物控1人、成品仓2人、计划支援1人、仓储主管1人，合计9人.
帐务人员30日早上08:40之前将所有未过账单据过账完毕后列印出盘点清册。(列印盘点清册之前请确认单据是否全部过账完毕，另注意盘点清册列印格式。)
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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发表于 2013-6-24 10:59:03
