实现物料的先进先出是管理物料最基本的原则之一,为了实现该目标,不同的企业或公式采用不同的方法,根据自己在管理仓储过程中经验进行总结,可以从一下几个方面进行操作:
1、明确物料批次管理的定义,是以月为批次管理还是以日为批次管理。
2、根据储存场所,制定存放区间,悬挂批次标示牌,或粘贴不同颜色贴,如果能够利用系统的可以采用WMS系统进行区位管理。同时明确物料是按订单生产还是按库存生产,根据订单的出库顺序、物料批量的大小安排不同的存放空间,这样更能进行存储管理。
3、有效管控入库和出库环节,入库时按照采购订单或生产订单的批次接受货物,严谨接收不符合批次的物料,出库时按照销售订单进行拣配物料,不能按照批次出库的销售订单进行及时反馈。
4、建立循环盘点制度,通过循环盘点落实系统或账面是否与实物的批次是一致的。
5、由于仓库存储场所的设计不同,不能实现出库通道和入库通道分开,同时存放空间有限时可以采用移仓的方法,按照不同的批次进行移仓存放,从而实现先进先出的原则。 |