仓库组长岗位职责
部门组长：是指在部门现场管理中，直接管辖部门员工操作，并对其操作结果负责的人。
1、全面负责仓库收料、备料、发料及产成品进仓、出货等日常管理工作和人员安排，协调相关部门的关系，对仓库现场各个工作监控，及时与上级沟通。
2、负责执行仓库程序文件、 流程、规范，督导下属的执行，并对其进行相关知识规范，业务技能的培训；
3、负责考核仓库人员，并根据考核情况提出工作调整意见，提高 仓管素质及工作效率。
4、负责对仓管员进行业务指导和工作检查，对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训；明确目标，规范下属人员应承担的工作责任。
5、负责定期召开组内会议，加强物料入仓标准意识、入仓数据一致意识和库存 盘点准确意识的培养，并能处理日常异常问题。
6、负责根据生产计划表需求，来编排备料计划表，并组织人员进行备料；对异常物料，要及时上报，并对其重点跟踪。
7、负责做好部门规划工作，备料区、待检区、不良区、退料区要有明显区分。
8、严格控制库存，优化仓库管理，对现有有关仓库管理 制度提出合理的，具有可操作性的建议。
9、服从厂里规定，服从厂部决策，服从领导安排，积极配合完成任务。
仓库组长工作流程
1、每日早上对前一天的备料进度进行汇总，总结工作计划完成程度及存在问题，及时上报。
2、每日早上对前一天的入仓单据进行整理、核对，并批核ERP数据库里的数据；进仓数据和订购数据确认无误后把进仓单据交于采购员进行进一步核对。
3、每日早上对前一天所有出仓单据进行整理、核对，包括正常领料、退料、换料、补料等，核对无误后，每月以报表的形式，交于会计进行进一步核对。
4、每日早上根据生产计划对仓管员进行工作安排及时间布置，要做到数据准踪处理，并以确、时间及时。
5、每日对物料进度、非常正常交期物料、不良物料退料及影响生产急需物料进行跟报表形式上报。
6、每周对产成品汇总上报工作。
7、每月30日组织仓管员进行盘点工作，做到物料与库存数据的一致性。
8、整理、汇总相关数据，每月按厂规定，上交月报表。 | 
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发表于 2013-6-26 08:08:25
