刚入职家电代理商的仓库主管，我应该怎样更好的管理仓库？

周星君

　　我刚入职一家有关家电代理商的仓库主管，代理的品牌比较多，而且有点杂，而且还有半成品产品（坏了），现在仓库管理的比较乱，人员也没什么制度观念。

　　希望各位精英，都提点意见，我应该怎样更好的去管理仓库？非常感想各位！

娜哈

　　仓库人员的管理确实是一个很难的问题，人员的管理，分配，因为仓库管理员，做事情大家都是一起做的，很难有一个考核标准，所以考核一个仓库管理员是否合格要从全方面的去看问题。

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你要先把环境弄熟了，了解公司的运作机制，找出问题所在。之后制定和完善规章制度，确定确实可行的方法，运用岗位责任制，进行稽查。做出计划给直属领导审批后，实行。