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=====全文目录=====
第一节、摘要……1
第二节、仓库管理流程……1
第三节、物料运输……3
第四节、仓库类型……3
第五节、仓管员岗位职责……6
第六节、仓库管理人员素质要求……6
=====正文节选=====
第一节、摘要
仓库建筑源远流长，现代仓库更多地考虑经营上的收益而不仅为了贮存。这是同旧式仓库的区别所在。因此，现代仓库从运输周转、贮存方式和建筑设施上都重视通道的合理布置，货物的分布方式和堆积的最大高度，并配置经济有效的机械化、自动化存取设施，以提高贮存能力和工作效率。仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。
第二节、仓库管理流程
一、入库：
所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库。对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。
二、出货
凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。于规定的时间内发货或调拨。供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，严格按批准数量、质量领取、发放物品。对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。
三、物料保管
按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位;物品堆放整齐、平稳，分类清楚;储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。危险物品隔离管制；地面负荷不得过大、超限；通道不得乱堆放物品；保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。
四、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。
八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。
五、仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械，保持良好使用状态，须更换维修的应及时上报。
六、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。
七、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。
八、定期进行仓库盘存。
小盘点，每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。
中盘点，每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。
大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。填写库存物资统计表，各方在清册上签名。
九、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。
十、仓管员每日作出物料入出库的统计报表，以及每月和年度的入出库和库存统计。各报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。
十一、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存消耗，降低库存成本，提出建议，改进仓库管理。
第三节、物料运输
新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂商协商解决。本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作，包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。物料装运前，仓管员应妥善处理装箱，包装、搬运等工作，确保运输安全；交运时将运输物料详细明示于运单上，并开具出门检查证件。
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