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仓储管理制度与操作细则,仓储物流工作规范与考核指标

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  仓储管理目标:合理规划仓储区域及具体货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,不断提高仓库库容利用率;统一各项业务流程,实行定期盘点制度,做到仓储帐、物一致;严格按照业务流程进行操作,确保各项货物出、入库的准确性与及时性;确保按照6S标准,做好仓库卫生、安全等方面工作,有效降低在库商品的非正常损坏率;实行商品ABC管理法,不断提高库存周转率,降低仓储成本;确保各项数据帐务处理准确及时,做到各项业务记录的完整性和可追溯性。

  =====全文目录=====

  一、员工守则……1

  二、仓储物流部组织架构及岗位职责……2

  (一)岗位设置……2

  (二)各岗位工作职责……2

  三、仓储物流部考核指标……5

  四、仓储物流管理工作规范……6

  1、管理目标……6

  2.仓储规划与储位管理……7

  3.入库管理……7

  4.在库管理……9

  5、转仓管理……10

  6、出库管理……10

  7、库存盘点……13

  五、仓储物流管理常用表格……14

  =====正文节选=====

  一、员工守则

  1 服从领导,听从安排,执行公司及部门的决定,处处以公司利益为重。违反且不能提出有效建议的,罚款?元/次。

  2 加强自身学习,积极参加公司的各项培训,不断提高业务知识和工作能力。

  3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生,不准随地吐痰,乱扔果皮,纸屑和烟蒂,工作场所严禁任何人吸烟。违反者,罚款?元/次。

  4关心企业,热爱本职工作,认真履行岗位职责,工作严肃认真,严格按操作程序进行作业。

  5严格遵守工作纪律,按时上、下班,上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项,不准擅离工作岗位、串岗和聊天。违反者,罚款?元/次。

  6同事之间要团结、友爱、互助,不准开低级玩笑,相互谩骂、侮辱和诽谤,更不准恣事生非,打架斗殴。

  7自觉维护公司利益,爱护公司财产,节约用水、用电。

  8严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。

  9严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。自觉维护安全设施,增强消防安全和自我保护意识,预防意外事故发生、严防偷盗,杜绝火险隐患。

  10 自觉遵纪守法,严禁拉帮结派,参与非法组织和违法犯罪活动。

  二、仓储物流部组织架构及岗位职责

  (一)岗位设置

  

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  备注:1、仓管员可根据日常业务量及商品类别归属进行分岗。

  2、对订单执行员可进行销售订单处理与快递单据处理分岗。

  3、随着仓储物流部业务量的增加,将增设商品发运配送组,进行货物与快递公司的交接、配送计划的制定与执行。

  (二)各岗位工作职责

  1.仓储物流部经理

  1.1负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程,提高仓储物流部运营效率,降低收、发和存的差异率,合理控制物流运营成本。

  1.2负责仓储物流部的规划及建设,包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的建设、维护及管理,降低仓储成本。

  1.3负责库存管理,参与制定并跟进公司的采购计划,包括仓储物品的安全管理、库存控制。

  1.4负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理,降低物流风险,协调跟进在途异常等。

  1.5负责仓储物流部各项物资的发运及配送管理,提高物流业务的时效性及客户的满意度。

  1.6负责制定并执行盘点工作计划,提高库存的帐实准确率,并定期向公司汇报仓储物流部运营情况。

  1.7指导和培训仓储物流部人员,提高员工素质和工作技能。

  1.8根据公司绩效考核制度,制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。

  1.9负责仓储物流部消防等安全方面的工作。

  2.物控文员

  2.1商品存量的分析与控制,每周提报呆滞商品明细表及建议,每月报损品明细的提报申请。

  2.2销售订单商品数量的审核确认。

  2.3跟踪采购计划的到货情况,入库单的制作与打印,及时将相关作业完毕单据交公司相关部门,留存单据的整理归档。

  2.4盘点资料的准备,盘点工作的监督,盘点结果差异的分析与处理申请。

  2.5与公司各事业部之间事务的沟通协调。

  2.6入库商品条码的打印。

  3.订单执行员

  3.1负责销售订单与快递单据的打印输出工作、内部传递交接工作,及时将相关作业完毕单据交公司相关部门,留存单据的整理归档。

  3.2负责商品销售汇总单(仓管拣货单)的打印输出工作。

  3.3发运信息汇总表的制作与提报。

  3.4与公司各事业部之间事务的沟通协调,仓储物流部内部各分组出库业务工作的沟通协调。

  3.5负责仓库各类物品其它出库的账务管理。

  4.仓储组长

  4.1负责仓库物品的安全管理,优化仓存环境,改善仓库实物管理水平,降低库存货损率。

  4.2负责根据收货指令进行收货工作分配,采购入库货物的质检工作,确保商品入库的准确性与及时性并及时将入库单据交物控文员。

  4.3负责根据订单发运计划进行拣货单的工作分配,已拣货物与包装复核组长的交接工作,确保商品出库的准确性与及时性。

  4.4负责制定和优化仓库的收发存作业流程,降低货品收、发、存的异常率。

  4.5负责货区规划,明晰各货区的管理责任人以及管理职责,提高仓容的有效使用率。

  4.6负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理,定期进行仓库6S检查和整改工作。

  4.7负责定期进行仓库消防等安全方面工作,确保仓库各项物资安全。

  4.8负责定期进行盘点工作,提高库存的账实准确率。

  4.9负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储管理制度与操作细则,仓储物流工作规范与考核指标.doc

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  这份感觉很棒
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来学习,谢谢楼主
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来学习,谢谢楼主
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楼主 你像神一样的强大!谢谢
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收走了。。。。。。。。。感谢分享
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感谢分享!!!!!!
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不错的东东,值得分享
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感谢楼主的无私奉献
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非常好,谢谢楼主
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