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仓库主管的工作职责有哪些?仓库主管主要做什么工作

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  货仓主管的主要工作职责有:

  1、负责仓库的整体工作事务
  2、与公司其他部门的沟通与协调
  3、参与公司宏观管理和策略制定
  4、仓库部门的工作筹划与控制
  5、审订和修改仓库部的工作流程和管理制度
  6、检查和审核仓库各级员工的工作进度
  7、签发仓库各级文件,和单据。
  8、仓库部各级员工的培训工作。
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  仓库主管工作程序
  为了加强成本核算,提高公司基础管理工作水平,进一步规范商品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:

  一、库房日常管理:
  1.库管员必须合理设置商品的明细帐簿和台帐。
  2.财务部门与仓库所建帐簿及顺序编码必须相互统一、相互一致。
  3.仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记手工明细帐。

  二、入库管理:
  1.物料入库时,库管员必须凭送货单、检验单办理入库手续,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边发货。
  2.入库时库管员必须清点物料的类别、数量、规格型号,做到“三清”(数量清、类别清、规格型号清)。
  3.物料入库后,需按不同类别、规格型号摆放整齐。库房需保持干净整洁。

  三、出库管理:
  1.库管员根据商品部的配货单出货。
  2.每日下午18:00库房必须将当日出库统计单上交财务。

  四、盘点:
  1.每月盘点一次,盘点期间不发货。
  2.对常用或每日有变动的物料随时盘点,在盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

  五、退货:对残货、次货能修理的尽量修理,不能修理的退回厂家,并及时做好残次品台帐。
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  一个部门主管需要做的事情,要以实际工作着手,不过大体可以从
  1.本部门工作的计划完成情况
  2.本部门需要落实的事情,执行情况。
  3.在工作中员工可有不按流程做事的,或比较容易出错的地方(培训)
  4.工作中异常情况出现
  5.工作中的安全性
  6.衔接工作
  在工作中事情很多,不只是这点,要学会灵活处理问题,以公司大局利益出发就行了!
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GMT+8, 2024-3-29 04:31

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