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工厂实施ERP,系统物料名称与原来仓库账上的不一致怎样办?

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  现有一个客户是做五金厂的,正在实施ERP,上了供应链加生产模块,实施初期的物料整理与编码使用了仓库现有的EXCEL物料文档,由于仓库一直用手工账,分类不清晰,物料名称很多与开发BOM单对不上,对开发部建立BOM单造成很大问题,需要开发与仓库进行物料名称的校对,进度缓慢。在这里想提几个问题:

  1、ERP实施前期物料整理与编码应该以仓库物料文档为准还是以开发BOM单为准?主要由那个部门负责编码?如果以开发BOM单为准,那么物料的分类怎样处理?

  2、如果仓库物料名称与开发名称不一致怎样处理,名称不一致的物料是否应该进行编码并录入系统?
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  简单讲遇到的是编码不统一的问题,这个问题混严重!

  仓储和开发部门(设计部门?)的编码可能不统一,仓储的编码一般多于开发部门,这些在企业中都普遍存在,解决的关键不是谁负责,现在是谁也负责不了,关键是定立编码规则,按照规则统一编制,至于细节上的因为规格不同或者其他要素不同造成的同名称需不需要多编码,则需要你们在定规则时确定下来,否则这个项目最终走向灭亡
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  一般以仓库的比较好,毕竟这个才是正常使用的,异议较大的可以讨论。
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匿名 
遵循一头,改了另一头。坚持一个物品一个名称的原则,绝对不可以出现2个名称。
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