食品行业仓库怎样启用货位管理？仓库面积利用率一定要高

赵超

　　以前觉得库存模块特简单，可是它却像个无底洞，越往里走越觉得深。现在明白，原来每个行业如果都进行细化，那都不是件容易的事，包括顾问。

　　各位高手可有货位管理的经验？是否能指导一二，目前公司站在一个十字路口，不知是否该启用货位？顺便说明：我公司为食品行业，仓库面积利用率一定要高！

檀俊旭

　　做食品的肯定要用库位管理的，我有个朋友做食品的（具体名字不说，做果冻的），他给我说了一件事：他从来不吃他自己公司的果冻，为什么？仓库管理混乱，发来发去根本就不知道果冻是什么时候生产的，很有可能已经过保质期很久了！就算吃死了人也不知道！这个都做不到，何况利用率啦，盘点的损益啦更不用说了

罗州

　　上面这位兄台说得极有道理。物品的有效期可使用批号进行管理，货位管理只是要增加物品查找的速度，能快速有效的找出物品的储存位置。可就我们公司目前的情况，使用货位管理很可能会弊大于利。

黄金亮

　　货位与批号结合起来更好，工作量是上来，但好处是明显的：

　　1）、实现原料或成品的先进先出。

　　2）、方便查找，尤其是仓库人员变动频繁的单位。

熊建国

　　你完全可以这样：利用条码技术，条码组成必须=手工单号+批次+进货日期，这样你在每进一次货时可以在栈板上贴上条码，但是你必需有条码打印机、手持扫描枪。还有一个问题是你必需解决怎样生成条码这个技术！

李茂兴

　　实施了货位管理未必能起到预期的作用

　　我原来在个物流企业，堆场都已经在用场位管理了

　　但还是会有超期的箱子，因为员工的误操作

　　但是我觉得他们的员工已经算蛮优秀的了（更一般员工相比）

　　我估计食品公司的大部分操作员达不到他们的水平