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怎样做好食品仓库的管理工作?如何优化食品仓库工作程序?

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  新做食品仓库管理工作,有很多不懂的地方,请各位做仓库管理的前辈指点:

  第一、如何最有效的降低和控制食品仓库的损耗、还有退货量?

  第二、如何优化食品仓库的工作程序?

  第三、如何有效分配人员和车辆?

  第四、如何处理上下级关系(做一个称职的主管)?
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  食品仓库管理第一要点是保证无过期失效品种,所以与其说先进先出管理还不如改为效期管理(也就是近效期的先出),如果品种较少,各品种的生产日期、效期时间相差不大,如A产品的效期是一年,其它品种也是一年,那也可以用生产日期为管理要素,反之则必需用效期管理。

  至于如何做到现场的摆放,

  第一、对现有仓库进行分区,每个库区有看板,也可是A4纸打印的文件夹,进出库登记各项数据、      销账;

  第二、做到堆放严格,最好用托盘分品类规格、分批次放置,入库时在每个托盘上采用物资卡,

  第三、条件可以的话,要货位管理,A区第几个托盘位,放置货物的品名、规格、生产日期、效期一目了然,此步需录入电脑系统,方便查看,更方便盘点
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  如何做,根据仓库、产品不同,会有不同吧。

  但是我要说的是,要是明确了这么做的目的和基本原则,自己结合实际情况制定,可能比茫茫然掏方案更有用。

  1、先进先出基本是所有仓库管理中必会要求。食品对保质期、存储环境等要求更严所有做好先进先出更是非常必要,因为涉及食品安全问题,不可小视。

  2、基本原则:遵循确保可追溯性、分类、分区存放并做到可视化管理。根据食品品类、保质期、储存条件要求、物品大小及进出库的频率,合理划分库区,设计物品进出库的路线图。

  3、其他进出仓、盘点、搬运等相关作业,你搜索网上资料应该可以得到,大同小异,就看你们自己执行的细度和要求的力度如何。
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  食品通常在存货管理中,是要增加生产日期管理,如果在生产日期管理进行出入库,并在仓库进行库位管理,按各种规格和生产日期进行分别放置,再把出库频率,是否按托盘管理,等因素考虑进行管理,这样应该就可以达到先进先出的管理要求
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  先做好现场的管理再说,

  1.食品分类 保质期 品牌 相近的食物等

  2.进库出库两条线管理 盘点时合并表单

  3.贴标进库 设立专用的仓库编码

  4.按照仓库编码排列 参照自选市场的摆货方式 分行 中间是过道
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毛贵发 发表于 2013-7-1 10:19
  如何做,根据仓库、产品不同,会有不同吧。

  但是我要说的是,要是明确了这么做的目的和基本原则, ...

不不错的帖子
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