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1目的
为了规范并加强仓库管理工作流程，确保物品质量，更好地控制物料并配合生产。
2范围
本程序适用于公司范围内的仓库管理控制工作。
3定义
无
4职责
4.1仓管员：负责物品的接收、储存及发放控制。
4.2物控主管：负责物料发放安排与审批。
4.3品质部：负责入库品检验工作
5管理程序
5.1原材料入库
5.1.1材料采购回公司后，仓管员要协助采购员将货物放到待检区域。采购员根据《日常采购控制程序》5.6的要求填写《外购入库单》。
5.1.2质检人员根据《品质检验控制程序》进行检验，检验合格后，在《外购入库单》上签名，仓库根据《外购入库单》上IQC签名，对照《外购入库单》清点实物名称、数量。数量确认无误后，在《外购入库单》“实收”栏，填上实收数量，并签名。实物品名或数量与《外购入库单》上不符时，必须及时与采购联系并终止入库操作。
5.1.3仓管员将清点好的合格品入库，依照先入先出原则，左进右出、从上到下从外到里按位存放、标识入仓日期、并填写《物料管制卡》，在ERP中找到对应的《采购单》做《进货单》，完成货物入仓。
5.2物料调拨
5.2.1按照《订单处理控制程序》，生产领料员根据领料单制作《物料调拨申请》，相关人员签字后，交给仓管员。
5.2.2仓管员按已签字确认的《物料调拨申请》发料，在发料时做到先填卡再拿料的原则，在填写《物料管制卡》时做到字迹工整，领料部门、数量、单号、发料人填写清楚完整。
5.2.3仓管员在系统中按《物料调拨申请》制作《调拨单》，然后将《物料调拨申请》给物控经理，物控经理检查并批核系统内《调拨单》，调拨完成。
5.3成品缴库
5.3.1仓库每天两次到生产线收取成品，收到成品时要按包装记录上的清单清点装置数量，确认无误后在包装记录上签字。
5.3.2仓管员在ERP系统中审核入仓成品所对应的《领料单》，消耗车间仓的物料。
5.3.3仓管员在ERP系统中制作《成品缴库单》，完成成品入库。并将成品缴库单打印出来，交给相关人员签字确认。
5.4成品出库
5.4.1具备发货条件后，商务提供《发货通知单》给仓库，仓管员负责按商务的要求通知快递公司收货。
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