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(一)总则
1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强责任制,业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平。
(二)原材料验收入库
原材料入库,仓管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按原材料交接本上的要求签字,应当仔细核对、认识签收。签收错误负有相应的经济责任。
(三)原材料的储存保管
1. 原材料的储存保管,原则上应以原材料的属性、特点和用途规划仓库放置位置,并根据仓库的条件考虑划区域存放,体积、质量小的应货架存放,较大的应落地堆放,以分类和规格的不同 合理有序的存放,并标识清楚。
2. 原材料存放的原则是:在保证通道畅通的前提下,合理安全可靠的进行堆放,根据原材料的特点,尽量做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。
3. 仓库管理员对库存原材料、负有经济责任和法律责任。因此坚决做到责任大于一切,出入有人知,事事有人管。
4. 保管原材料要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。
5. 原材料出库,必须要有原材料出库领料单,如生产部急用也必须要告知仓库管理员出库原材料的品名、数量等并做好卫生,尽然有序,材料出库应本着先进先出的原则,及时审核
材料出库应本着先进先出的原则,及时审核否准确,做好材料储备工作。
6. 仓库要严格保卫制度,禁止厂外或无关人员擅自入库。仓库严禁烟火,保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
(四)成品的储存保管
1. 产品的入库,严格以质量合格标准及实际数量办理入库。入库时,仓库管理管员必须亲临现场参与并负责,及时记录,做帐、确保产品准确入库。
2. 产品的包装:产品的包装必须符合标准才可入库,包装箱不符合质量要求的,仓库管理人员必须禁止接收,交付车间返工处理。
3.产品的转运及装卸:严格按照产品搬运工作轻搬、轻放等制度执行,仓库管理人员及机动工人应知道不同产品的特性,选择不同的搬运工具及搬运方法,以防损坏产品及包装箱。
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