|
|
（一）总则
1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强责任制，业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。
（二）原材料验收入库
原材料入库，仓管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按原材料交接本上的要求签字，应当仔细核对、认识签收。签收错误负有相应的经济责任。
（三）原材料的储存保管
1. 原材料的储存保管，原则上应以原材料的属性、特点和用途规划仓库放置位置，并根据仓库的条件考虑划区域存放，体积、质量小的应货架存放，较大的应落地堆放，以分类和规格的不同 合理有序的存放，并标识清楚。
2. 原材料存放的原则是：在保证通道畅通的前提下，合理安全可靠的进行堆放，根据原材料的特点，尽量做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
3. 仓库管理员对库存原材料、负有经济责任和法律责任。因此坚决做到责任大于一切，出入有人知，事事有人管。
4. 保管原材料要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
5. 原材料出库，必须要有原材料出库领料单，如生产部急用也必须要告知仓库管理员出库原材料的品名、数量等并做好卫生，尽然有序，材料出库应本着先进先出的原则，及时审核
材料出库应本着先进先出的原则，及时审核否准确，做好材料储备工作。
6. 仓库要严格保卫制度，禁止厂外或无关人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
（四）成品的储存保管
1. 产品的入库，严格以质量合格标准及实际数量办理入库。入库时，仓库管理管员必须亲临现场参与并负责，及时记录，做帐、确保产品准确入库。
2. 产品的包装：产品的包装必须符合标准才可入库，包装箱不符合质量要求的，仓库管理人员必须禁止接收，交付车间返工处理。
3.产品的转运及装卸：严格按照产品搬运工作轻搬、轻放等制度执行，仓库管理人员及机动工人应知道不同产品的特性，选择不同的搬运工具及搬运方法，以防损坏产品及包装箱。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
