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第一条 目的
为加强企业对仓储废品的管理，规范物料费用的管理流程，减少生产运营成本，特制定本办法。
第二条 适用范围
本办法适用于所有仓储废品的处理。
第三条 权责
1.仓储部
①负责本单位废品的回收、保管、分类、整理；
②协助采购部卖废品。
2.采购部
①联系废品收购商、查询废品市场价及与收购商议价；
②负责管理仓储部人员过磅及收购商装货上车，办理出门证。
3.财务部
①监督废品变卖的过程及相关手续；
②废品变卖的账务处理及现金收缴。
4.其它部门
废品统一交给仓库处理。
第四条 废品的认定
凡不能再加工的废料或不能提高使用价值、创造利润的废弃产品称为废品。对于存储的废品废料，仓库管理员要填写《物料报废申请表》，得到相关部门批示后再进行进一步的处理。
第五条废品的管理
1.废品的整理
①各工作场所应置放废料桶，便于工作人员随时存放废品并便于一次性搬运；
②各工作场所当日产生的废料，应于当日搬往规定的废料存放区；
③仓库管理员在收到各部门送到的废旧物品时，应做好登记，注明品名、数量，逐月按各部实交废旧物品汇记数量。
2.废品的保管
①设置废料存放区，按类别分开存放，勿随地丢弃；
②各部门搜集的各种废品，交交仓库统一处理。
第六条 废品的处理方式
1.出售处理
①由仓储部门负责处理，相关部门协助；
②各种废料由采购部负责觅商访价，会同财务部定价；
③装车时仓储部和采购部须派人随车监视，以免承购商夹杂有用物料或偷窃其他物品；
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