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某企业仓储管理标准,仓库管理全套表格、制度与流程

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  目录

  前言... 2

  1 范围... 3

  2 职责... 3

  3 物资入库... 4

  4 物资保管... 5

  5 物资发放... 6

  6 物资退库... 7

  7 附件... 8

  7.1 附件A(资料性附录)物资入库... 8

  7.2 附件B(规范性附录)物资保管... 8

  7.3 附件C(规范性附录)物资发放... 9

  7.4 附件D(规范性附录)物资退库... 9

  1 范围

  本标准适用于除燃料、图书资料、医疗用品等以外所有物资的验收、入库、发放、退库管理和仓库物资的保管保养、安全管理。

  2 职责

  2.1 仓库管理员

  2.1.1 负责对所有入库物资的资料证明、包装、数量、质量等进行验收,在不能判断时通知专业人员参加验收;

  2.1.2 出具物资收料单并登记台帐;

  2.1.3 仓库物资保管保养,保障仓库物资品质完好;

  2.1.4 负责仓库物资日常盘点,核实库存物资账、卡、物相符;

  2.1.5 校对物资领料单,确认领料单各种数据、信息填写完整且审批手续齐全;

  2.1.6 负责对发出物资的质量进行复查,在不能做出判断时请专业人员校对,当面向领用人清点移交;

  2.1.7 负责发料后台账、料卡的记录和更新;

  2.1.8 接收退库物资,记录退库物资的实物信息,形成退库物资台账。

  2.1.9 负责仓库安全和文明卫生管理;

  2.1.10 办理报废物资申请,配合报废物资处理,办理出门手续;

  2.1.11 编制物资收、发、存汇总表,分析物资入库、耗用情况;

  2.1.12 编写仓库分析报告。

  2.2 工程部

  2.2.1 编制并调整物资库存定额;

  2.2.2 制定和修编需要退库处理的物资目录,经审批后编入数据库;

  2.2.3 组织退库物资的鉴定,找出物资退库原因,确定退库物资处置意见。

  2.3 采购经理

  2.3.1 对大型或重型到货物资提前通知仓库管理员;

  2.3.2 处理物资验收过程中发现的拒收物资;

  2.3.3 负责物资外委修理、报废变卖的相关商务处理。

  2.4 财务部

  2.4.1 组织仓库物资定期盘点,编写仓库物资定期盘点报告;

  2.4.2 稽核仓库账务报表和材料单据。

  2.5 领用人

  2.5.1 办理物资领料申请和审批手续;

  2.5.2 负责搬运领用物资。

  2.5.3 将退旧的物资运抵仓库并办理交接手续;

  2.5.4 参与退库物资鉴定,分析退旧物资损坏原因,提出处置的初步意见。

  2.6 经营部

  2.6.1 组织编写并管理仓储管理标准;

  2.6.2 组织编制、修订物资库存定额,提出库存统筹、优化方案。

  3 物资入库

  3.1 接收准备

  3.1.1 仓库管理员应随时随地做好接收准备,主动向采购经理联系,掌握入库物资的品种、数量和到货的大致时间,妥善安排库位、苫垫、人力和机具;

  3.1.2 仓库管理员按照物资订单、送货清单对到货物资卸货接收,必须做到单、证、物相符才能接收。

  3.2 验收要求

  3.2.1 包装和标志:包装应完整、牢固、无破损、受潮、水湿、油污等异状,液体物资包装无渗漏痕迹,所有物资包装上的标志应与发货单上所列的信息相符。

  3.2.2 资料证明:供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、化验单、发货明细单等资料或证件应齐全,发货明细单与采购合同相符。到货物资相关技术资料整理并存档;

  3.2.3 数量验收:记件物资清点全部件数,计重物资过磅或按理论换算来计重。当数量不符时,数量少的按实计签收,溢余的按照采购合同上的数量签收。

  3.2.4 质量验收:质量验收主要有仪器检验和感官检验两种。仪器检验是利用试剂、仪器仪表、工具和机器设备对物资规格、成分、技术指标等进行性能分析。感官检验应无变形、受潮、生霉、氧化、老化、脱漆、虫蛀、熔化、渗漏、干涸、风化、变色、砂眼、油污、沉淀、浑浊、破损等异常情况。

  3.2.5 验收单:验收单是物资质量验收凭证,仓库管理员对到货物资质量不能判断时,要求专业人员参加质量验收,验收单签字确认并由仓库保存,同时用作物资收料入库依据。对物资验收过程中发现的问题做好记录,及时移交采购经理处理;

  3.2.6 收料单:收料单是仓库接收物资的凭证,只有在物资质量验收合格后方能收料,收料单需交接仓库管理员和采购经理双方签字确认并保存备查,也是采购付款凭证。

  3.2.7 拒收报告:拒收报告在验收中发现不合格物资时使用,是拒绝接收的通知单,需交接仓库管理员和采购经理双方签字确认并保存。

  3.2.8 入库分析:每月按物资类别、部门(包括专业)分别统计物资入库情况。定期分析物资入库情况,特别对不符合采购要求的记录和不合格物资的拒收记录进行分析。

  4 物资保管

  4.1 保管要求

  4.1.1 保管原则:所有库存物资要做到保质、保量、保安全、保急需“四保”原则,同时要做到库存物资账、卡、物、资金相符。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

某企业仓储管理标准,仓库管理全套表格、制度与流程.doc

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这上面的东西都很好,但没有贡献值,看来得以后要泡在这里了。。。
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这上面的东西都很好
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i好了好了 好
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好好好好好哈
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哪个企业哦
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chinabcde 发表于 2012-11-5 19:54
下载学习了

好细呀,有点像操作手册
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下载学习了
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非常有用啊  以后要经常光顾啊
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新手,要多多学习!
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