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一：班前
1.每天提前5分钟到自己的工作岗位，整理，清扫自己的工作区域。
2.准备好当天所需的资料，（打开电脑，整理自己的办公桌上面的资料）
二：班中
1.处理好前一天未完成的工作，及时把前一天的单据交到所需人员处。
2.收货
2.1接到送货单后，首先核对送货单是否与采购单相符，如不相符及时知会采购部，由采购部决定是修改采购单还是拒收，其次，核对送货单与货物是否一致。不一致的以采购单为准，要么供应商修改送货单，要么拒收。
2.2如果属于市场采购的物料，首先核对送货单与实物是否相符，如不相符应即知会采购人员，要求其换回相符的物料或送货单，其次查系统有无该物料的资料，如没有知会仓库主管，建立该物料的资料，仓库主管建好后，由仓管建立物料申购单，建好后交由仓库主管审批。然后交到采购文员建立采购单，建好后交回仓库主管处入库。
2.3如不需质检的物料即时归位存好，如需质检的物料，即时填写报检单，连同送货单一起交到品质部，知会品质部质检，检验不合格的物料办理退货手续，知会采购部退回供应商，合格的物料办理好进仓手续。
2.4检验合格后办理好入库手续后。
2.4.1库存物料，归位存放，摆放整齐，填写好进，销，存卡。
2.4.2其他部门订购的或模具用料，第一时间通知需求人员，知会物料名称，规格，数量等详细信息，不能出现物料回来后需求人员不知道的情况。
2.5入库后清理待检区的现场，清理来货所留下的垃圾，以及一些包装物。
3：发货
3.1常规物料发货
3.1.1接到领料单后，首先核查领料单的合法性，包括领料单的填写内容，签名的真伪，如发现是无效领料单则拒绝发货。
3.1.2按合法领料单上物料名细，在系统中查询该物料所在位置。以及库存量是否够发。
3.1.3到指定的库位取所需物料，取料后应即准确地填写好存卡，不能事后才去填写存卡内容。
3.1.4备好后交给领料人，要求领料人现场确认所领的物料是否与领料单相符，然后在领料单上签上仓管的名字。
3.2清单发货
3.2.1 按清单上所需物料准备好所需物料，装好车后，贴上客户名称，放到备货区，如有欠物料注明所欠物料名称数量，同时填写好存卡的内容。
3.2.2 备好货后通各需求人员领货，要求领料人现场清点是否与清单相符，如不符立即改正。相符合后需求人员在清单上签名，事后不能以任何借口补物料。
3.2.3 发货后清单交由仓库主管，由仓库主管在ERP系统或电子表格里面做出货帐务。
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