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货仓运作制度,货仓人员分配及职责,物料管理与出入仓步骤

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  一、货仓人员分配及职责

  1、人员

  总人员:4人文员:1人仓管员:1人搬运:1人

  2、岗位职责

  (1)仓务文员职责

  1、电脑账的录入;

  2、文件的管理(分发、整理、存放);

  3、部门各类报表的编制、整理、存放;

  4、各类日耗品的申购与出入库管理;

  5、协助跟单人员进行仓库数据核查;

  6、服从上级安排的工作及协助上级进行日常事务管理。

  (2)仓管员工作职责

  1、按规定办理物料出入库手续,登记帐卡;

  2、按规定对货仓物料做好保管保养工作,物品堆放不宜过高,同时注意物品堆

  放的灯距、墙距、柱距,做到标识清楚,消防器械处及通道内严禁堆入物

  品,保障消防通道通畅;

  3、正常情况下货物进出仓遵循先进先出的原则;

  4、熟悉库存物料动态变化状况(包括数量变化和质量变化),及时提供库存信息;

  5、保证库存数量同账卡数量一致,按规定定期对库存进行盘点、核对工作;

  6、库位规划、整理与安全维护,保障室内通风、照明及防水防潮;

  7、滞料及有价值废品之库存提报;

  8、成品落货装车;

  9、服从上级工作安排,对工作认真负责。

  (3)搬运员工作职责

  1、负责各物料的搬运,严格做到轻拿轻放、下重上轻;

  2、协助厂部进行其它日常事务工作;

  3、服从上级工作按排,对工作认真负责。

  二、物料管理

  货仓物料统分两大类:a、主料,b、辅料,对库存物料进行分区、分管制,使

  得帐务即来即清。

  1、物料分区管理

  对物料进行合理的分区标识管理,使得工作时能够准确、即时的拿取到相应

  物料,避免物料拿取过程中的沿途翻找。

  二楼仓库分为7大域:塑胶区、五金区、包装区、不良品存放区、货品暂放

  区、备料区、纸箱纸皮存放区。

  …………

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