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仓库盘点八步骤,仓库盘点作业流程,仓库盘点管理制度

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  一、仓库盘点八步骤

  第一步:盘点前的准备

  1、盘点表(含包装规格)并分仓库制作表格。如下表:

序号编码品名规格A仓库B仓库C仓库店面合计
1        
2        
合计     

  9、软件准备,盘点表生成前,要把所有已经开单发货的单子输到软件里,同时把样品数量进行汇总、把已开单未发货的数量进行汇总、以备后面的核对工作。(注意:此盘点表不可以放结存数据)

  第二步:货物整理

  整件中盒、散支、小盒分类并集中堆放,店面货架上货物和下面库存对应,对通道、货架进行编号。

  第三步:盘点人分工

  确定组长、组员,建立乐捐制度。每次盘点至少2人以上,并交叉盘点。如第一组从左向右盘,第二组从右向左盘。可以设定每次盘点单品准确率在98%以上,奖励50元/组。准确率低于95%,每错一个单品,乐捐0.5元。(注意:负责人和仓库主管应各带一组)

  第四步:盘点

  1.数据输入规范。不可以把1写成7,把8写的3一样。同时要把对应仓库的数字填在对应的地方,按件数加中盒数加散支数的记发,比如3119盘出共三件五中盒4小盒8支,要写成3*2304+5*144+4*12+8,而不能直接写7688,以便后续核对。

  2.数据填写准确,坚持唱报重复,即点数人报数量,记录人重复点数人报的数量。

  第五步:数据汇总并录入

  由组长汇总数据,并和另一组盘点的进行核对,对于对不上的马上去查,并统计每组的出错比率(出错的单品数/总的盘点单品数),由财务把确认无误的盘点数据录入从软件内导出的EXCLE盘点表内.

  第六步:核对

  EXCLE表里的汇总数据和进销存里结存的数据进行核对。汇总的盘点数据为:实盘的各仓库数量+店面数量+样品数量-开单未发货数量(注意EXCLE表的顺序和打印实盘的盘点表顺序相同,不要轻易删减)

  第七步:复盘、确定

  对有问题的数据进行复盘,特别是包装单位的换算,并最终确定数据,在软件内进行库存输入并调整。

  第八步:差异处理

  对盘点有差异的数据,应从是否发货未入帐、赠送未入帐、盘点未入帐、软件输入错误等几个方面核对。找出原因,并做好记录,并把产生错误的原因杜绝掉。

  二、仓库盘点作业流程

  1、目的

  制定合理的盘点作业管理流程,以确保公司库存物料盘点的正确性,达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。

  2、范围

  盘点范围:仓库所有库存物料。

  3、职责

  仓库部:负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核,校正,盘点总结。

  财务部:负责稽核仓库盘点作业数据,以反馈其正确性。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库盘点八步骤,仓库盘点作业流程,仓库盘点管理制度.doc

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在这里能够学到很多东西!!
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学习了,谢谢
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学习,学习,天天都能看到很好的资料
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谢谢分享 !!!
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谢谢分享  感恩感恩
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先感谢分享。
比较大路的方法,对异常情况解决的细节部分描述不够充分。
比如,问你个问题:实物数量(如犯规移动位置),系统数量(如时间节点选择),盘点数量(错盘,漏盘,多记,少计,漏记)3个都不准你如何解决?
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学习学习,看看
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