仓库6S就是在仓库中实行6S,我这里和你说说仓库实行6S主要要做的内容
1.对于仓库,主要是物资,物资以为的成本,所以要整理出呆滞物资,降低库存,做ABC分析,该报废的报废,返修的返修,可用的打包,以减少场地占用,也减少成本
2.整理好呆滞物资,你会发现很多库位空出来,那么就可以调整库位了,首先分析出库记录,看出库频率,后遵循“易拿、易放、易管理”的三易原则,将出库频率高的、质量重的(可以用“出库频次*单重”的数值来决定放置的位置),这样会减少很多搬运,应该知道物流成本也是非常恐怖的成本吧?
3.做好了整理整顿,那么应该来做仓库的“先进先出”原则,要做到先进先出,而库存量一直都是变化的,所以,你就要计算出你的最大库存量了,然后留着这个库位,这样既可做到了
4.降低了成本,资金流动了,仓库面积减少了,东西先进先出了,仓库要做的就是帐物相符,那么最好做上标识,这样取用方便,不会出错
5.前面四点完成了,接下来就是要做“素养”,也就是维持上面的成果,变成制度!变长期执行
6.就是安全了,安全第一,这是仓库管理工作最重要的。 |