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现在厂里在推行6S管理,做为仓管员,我们应该怎么做?

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区域划分,大类有6种,总共有600左右的规格,数量不一,还有要先进先出库存管理。目前是用塑料垫板放。包装是纸箱。数量
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我做了几年的仓管了,进了几个厂了见过不同的管理方式和水平。我觉得仓库涉及到很多个部门,比如说生管和采购.他们的生产进度和材料入厂的配合度对仓库的管理最为重要的,如果进料的速度要快于生产进度,那么这些材料就会在仓库里积压,存量可能超过你原料规划时的存量,这是最头疼的.

但是不管怎样,你都可以做6S的,只不过是效果的问题而已.你把报废的东西申请报废,如果做不到那么就转到别的地方去,总而言之不能让别人看到,很少用到的材料集中放到一个地方去标明品名和数量.另外货物要摆放整齐,标签方向要一致,最重要的是要每天都要进行清洁的维护工作,也就是每天都要扫地.
先做自己的事,然后再叫别人配合.大致就是这样。
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做为基层的仓库管理员,公司6S管理中你应该做好以下几点:
1.设定安全库存
2.区域划分和定位存放
3.区域平面图(详细)
4.检验合格入库
5.按照计划采购和发放材料
6.库存定期盘点和清理
7.日常维护和清洁
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仓库6S就是在仓库中实行6S,我这里和你说说仓库实行6S主要要做的内容
1.对于仓库,主要是物资,物资以为的成本,所以要整理出呆滞物资,降低库存,做ABC分析,该报废的报废,返修的返修,可用的打包,以减少场地占用,也减少成本
2.整理好呆滞物资,你会发现很多库位空出来,那么就可以调整库位了,首先分析出库记录,看出库频率,后遵循“易拿、易放、易管理”的三易原则,将出库频率高的、质量重的(可以用“出库频次*单重”的数值来决定放置的位置),这样会减少很多搬运,应该知道物流成本也是非常恐怖的成本吧?
3.做好了整理整顿,那么应该来做仓库的“先进先出”原则,要做到先进先出,而库存量一直都是变化的,所以,你就要计算出你的最大库存量了,然后留着这个库位,这样既可做到了
4.降低了成本,资金流动了,仓库面积减少了,东西先进先出了,仓库要做的就是帐物相符,那么最好做上标识,这样取用方便,不会出错
5.前面四点完成了,接下来就是要做“素养”,也就是维持上面的成果,变成制度!变长期执行
6.就是安全了,安全第一,这是仓库管理工作最重要的。
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一、总体原则
1、物品类别、区域明确的原则
2、标识明显、规范,方便查找的原则
3、操作流程明确的原则
4、注意事项提醒

二、库房设置标准
1.按库房存放条件设室内库、棚库和露天库;
2.按物资类别和使用价值进行设置,一般设一类库、二类库、三类库、备品配件库、劳保库、办公用品和低值易耗品库、废旧物资库;
3.对易燃易爆、腐蚀性物资设专库;
4.应有管理责任人;
5.分区明确;
6.定期清扫,保持干净无尘。

三、物资摆放标准
1.实施“四号定位、五五码放”,做到成行成线,整齐有序,过目知数,标签明显,便于收、发、存管理;
2.堆放合理、牢固,包装完好;
3.露天仓库做到码放整齐,上苫下垫、堆垛合理。
4.标识准确;

四、物资保养标准
1.应有管理责任人;
2.定期检查库房温度、湿度,保持库房通风良好,减少灰尘,杜绝霉烂、变质;
3.加强物资保养,定期检查涂擦防腐、防锈油剂,杜绝货物锈蚀。

五、库区卫生标准
1.库内窗明、架净,地面无油污、无杂物、无积水,墙壁无蜘蛛网;
2.露天库区无杂草、无油污,排水通畅、无积水。

六、各类图表、标志、资料、台账标准
1.库内图表、料卡、单据、台账、资料等管理有序,字迹工整、清晰,无涂改;
2.各种标志齐全,清晰醒目。

七、库房设施管理标准
1.库房设施主要包括仓库库房、起重设备、叉车及各种倒运车辆等;
2.应有管理责任人,经常检查库房设施的完好情况,定期报送维修计划;
3.起重设备应有专人管理、专人操作,吊装人员应持证上岗,吊装作业时应严格执行操作规程;
4.叉车等倒运车辆应专人使用,司机应持证上岗,严禁非司机开车,作业时应严格执行操作规程。

八、库房安全管理标准
1.库房安全包括人身安全、物资安全、仓库设备安全及消防等方面;
2.杜绝仓库工作人员在装卸、搬运、码垛、保管等过程中,发生人身伤亡和中毒事故;
3.防止物资发生霉变、燃烧、爆炸、水淹事故;
4.按时检修库房设施,防止设备受损;
5.加强仓库消防管理,杜绝火灾火警;
6.加强安全保卫,预防物资失窃

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库房6S要求
制作仓库物料储存位置平面图,物料按要求放置,做到区域明确,摆放安全、整洁有序、标识清晰准确、数量、状态、规格、型号与实物一致。
库房地面划线清楚,功能分区明确,通道畅通,不准有物品占用通道,或压通道线。
库房应按需要保持环境满足贮存要求,做好日常温度、湿度记录。
库房定期整理、整顿,保持环境整洁,有必要的消防设施。
对不合格物料隔离存放,标识清晰,防止混用,并组织及时处理。
对“特采物料”、“紧急放行物料”应做到审批手续齐全,标识清晰。
劳保用品及生产辅助用品分类码放整齐,做到防潮、防变质。
做好超期物料的复检工作,复检不合格的及时办理报废手续清理出现场。
定期按时盘点,做到帐、物、卡相符。
消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序,在有效期内可以正常使用。
保持合理库存,防止积压,积压物料、成品每月清理一次报生产部并上报总经理进行处理。
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学习了学习了学习了
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学习了学习了
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路过路过~~~~~
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