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生产企业仓管员岗位责任制度,货物出入库流程管理制度

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  目的:为规范仓管员工作行为(含搬运工)特订本制度

  一、仓管员岗位责任制度

  1、仓管员必须热爱本职工作,尽职尽责,始终坚守工作岗位,熟悉本仓位所管一切物品。配件须分种类和特性,存放地点及保管方法。

  2、严格执行物品进、出仓流程管理制度和做法要求,切实把好进、出(退)货的难关,保证物品库存的安全,确保生产正常运转。

  3、仓管员必须有准确、全面、及时的数

  量帐本记录,要及时上报每一个月、每一周、每一天所收、发、退的物品报表。记载要清楚,报表要准确,积极配合供应部门,减少库存积压资金,确保流动资金周转。

  4、仓管员上、下班时间应与生产部门同步,只要有生产部门上班,仓库就必须有仓管员。不准迟到、早退、更不可旷工,如有哪个仓位造成误工待料事件,罚该仓位仓管员20-50元,且列入考核指标中,情节严重者交厂部处理。

  5、仓管员在上班时间不准会客、闲聊,看小说杂志,听收录机,吃零食或早餐等,更不准在仓库内吸烟和打架斗殴,如举报或发现罚款5元/次,记于考核指标内。若吸烟或打架按厂规论处。

  6、仓库内物料堆放或摆放要整齐,对号入座,款款都要有标识,以便于收、发。不准在通道区堆放物料,严禁不合格品入仓。

  7、仓管员(包括搬运工)上班要着装整洁、文明,佩戴厂牌,以饱满的热情投入工作,上班时不准和任何人发生纠纷,更不准擅自窜岗,脱岗,一经发现,罚款5元/次,列入考核指标内。

  8、要提高警惕,防患未然,必须定期检查本仓位物料和门窗,对电线,照明器材,化工品,消防器材,时时留心,易燃化工贮藏位置要安排得体,如有不妥要上报主管以便及时进行修理,确保安全第一。

  9、搬运工,要以搬为主,凡属仓管部的公共场所要每天打扫清洁,认真服从本部主管每天分配做的事情。

  二、出入库流程管理制度

  1、配件和原材料入库:按供应部下单为标准,供应商按订单要求品种、数量开送货单送到仓库,仓管员及时与供应商对单点数,向品管部门报检,以检查合格数量入库。收料单按仓管部要求或财务规定开具,仓库主管复核签名为准。如果送货超出订单数量的,按订单数量超额部分50只以上拒收。仓管员有多收货,乱收货的行为造成仓库库存金额增多,罚款金额列于考核指标内。

  2、原材料、配件发出:仓管部规定生产部门必须按生产计划单领料,规范填写领料计划单,写明配件型号或编号,数量。车间统计提前半天或1天交领料单到仓库,仓库接到单及时按单发货,点清数量,看准编号或规格,不准多发或少发,更不准错发,一经主管发现或其他部门投诉,罚款列于考核指标内。

  3、退货:如有供应送货经品检后不合格的物品或配件,接到品检之后仓库应及时退回供应商,生产部门在生产过程中造成人为损坏或不合格配件,一定要有品部管的签定报告,才可退到仓库,然后及时退回供应商,若有不能退回的上报厂部有关部门,申请报废。仓管员认真把握,退货时开具红单收料单,退还给供应商,如有不合格品长期库存在仓库内没有退的,追究责任,若是仓管员的责任,按亏损金额列入考核指标内,是其它责任交厂部处理。

  4、成品进仓:生产部门做完每一订单后,向品管部报检,品管部接报检单及时品检,品检合格后方可入库,且须在进仓单上注明检验结果。如有手续不全,产品不合格入了库,造成客户退货现象,责任由仓库承担,列于考核指标内。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

生产企业仓管员岗位责任制度,货物出入库流程管理制度.doc

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好贴!很实用,多谢楼主的分享
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