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企业仓库是由哪个部门管理的?是财务部门还是单独设置?

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  我们公司是由原来的四个分公司合并而成的日资企业,四个分公司是分期投入的,现在这四个公司合并了,相应成为四个工场.

  问题是现在的仓库都是由工场管理的,而且他们的仓库和车间是在同一个建筑物中的.

  所以所有原材料,自制半成品,库存商品的数量账都是由工场提供的

  而这样财务就很难控制仓库中的不正常损失,所有这些损耗都包括到生产耗用中.

  这样一来,我们的材料核算和成本核算都很被动,因为数量全由生产部门控制的.

  我想问的是一般的企业仓库是由哪个部门管理的,生产部门还是财务部门还是单独设置的?
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  一般小型企业的仓库是由财务代管的,也有由专门的管理部门管理的,比如计划部门等;中型企业一般有专门的仓库管理部门,也有由财务代管理的。不管是哪种企业由生产代管的较少。至于具体由哪个部门来管理,要看公司老板对材料成本的认识程度和重视程度。
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  呵呵呵~!~!~!我们是有自主部门管理,财务监管
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  恩,但是生产部门来管理材料,肯定有监守自盗的嫌疑,一般情况生产部门不允许管理物资的。
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  我们是让生产管理部进行管理的
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一般情况看企业规模,相对企业结构完善的仓库都划分到后勤部或者物资部。中小型企业由其他部门代管也有的。

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