|
|
第一章、日常生活行为规范
1. 严格律己，宽于待人，行为举止文明礼貌。
2. 自觉遵守公司和仓库的各项制度，不做与工作无关的事，尽职尽守，认真工作。
3. 严禁酒后上班。
4. 保持仓库内部整洁。
5. 节约用水、用电，养成人走随手关灯、关电的好习惯。
6. 严禁在仓库内追跑、嬉戏、争吵、打架斗殴，情节严重者开除。
第二章、考勤制度
为了规范仓库的考勤管理，保障仓库正常的工作，使全体员工养成守时习惯，准时出勤，特制定本制度。
一、总则
1．适用范围：仓库内所有人员。实行上、下班打卡制度。
二、劳动与劳动时间
2. 目前实行每日工作8小时制。每月4天假期，特殊情况略有改动。
3. 考勤时间：遵照公司相关制度。
每年5月1日—10月1日，上午：8:00--12:00下午：2:00--6:00；
每年10月1日—次年5月1日，上午：8:00--11:30下午：1:30--5:30。
三、出勤考核内容
4. 迟到：上班时间已到而未到岗者。
5. 早退：未到下班时间提前离岗者。
6. 擅离职守：未经批准，上班时间离开自己岗位者。
7. 旷工：未办理正常手续或未经批准，擅自离岗或无故不上班，则视为旷工。
8. 迟到、早退30分钟以内，处以10元/人/次的罚款；超过30分钟的，请及时向所在部门请假，否则以旷工论处。
9. 事假：一次不得超过7天，全年不得超过30天。特殊情况由总经理批准；事假扣除当日薪资（按月薪/当月应上班天数计算）
10. 旷工一次（4小时以上含4小时），按日均工资的2倍处以罚款。
11. 当月累计迟到、早退三次或旷工两天的，给予记小过一次；当月累计迟到、早退三次以上五次以下或旷工三天的，给予记大过次。季度累计迟到、早退五次以上或旷工三天以上的，上报总经办做解除劳动关系处理。
12. 不经正常手续提前30天申请离职者，不发任何工资、奖金。
四、打卡管理
13. 仓库实行上、下班打卡制度，打卡机数据作为考勤的依据。
14. 如遇打卡机出现故障，仓库主管必须做好当天考勤记录，并通知相关人员处理。
15. 如仓库人员忘记打卡，必须第一时间告知仓库主管做好记录；如因仓库工作人员自身原因，没有告知仓库主管，打卡机上无记录的，将视作旷工处理。
第三章、加班制度
16. 员工在工作时间内应提高工作效率，努力完成本职工作，除非确因工作需要外，公司不鼓励加班。没有部门主管签字书面指示加班，员工不得加班。
17. 特殊情况（公司促销活动期间）根据工作任务需要，所有人员必须服从仓库主管安排，不得以任何理由不加班。凡不服从安排者，将处以50元/人/次罚款，并记小过一次。
第四章：休息休假
18. 仓库工作人员每月4天假期，除常规工作日外，休假日上一天班计一天工资。
19. 仓库工作人员有事、病假，必须至少提前1天办理请假手续，并详细填写请假条，明确请假事由和请假时间。原则上1天以内，仓库主管同意即可；超过1天以上，必须经总经理签字才能生效，否则以旷工论处。
20. 因特殊情况不能事先办理请假手续，可以托人代假或电话请假，但事后需出具事由证明并补假条，为请假事由真实性负责。
21. 虚开假条一经查实，按旷工处理。
第五章：仓库卫生管理
22. 仓库卫生实行每日两扫，即工程部领货工作结束后20分钟内及下班前20分钟内各一次。
23. 仓库卫生排班由仓库主管负责，输单班负责办公区卫生；配货班负责存货区、配货区卫生；司机、跟车员负责车辆卫生。
24. 当日卫生值班员必须积极、主动、在规定的时间内清扫各自划分的区域。
25. 当日卫生值班员休息的，将自动和次日值班员对调，不再作另外说明。
26. 当日卫生值班员无故不进行清扫者，第一次口头警告，并勒令其清扫；第二次，将处以20元/人/次的罚款，并通报批评；月累计三次者，将处以50元/人/次的罚款，并记小过一次。
第六章：仓库中午值班制度
27. 仓库实行中午值班制度，无故不值班者，将处以20元/人/次的罚款，并通报批评。
第七章：仓库工作人员外出管理
28. 除当日出车人员外，工作期间，仓库工作人员不得擅自离开仓库（上厕所除外），如有事外出，必须填写《仓库人员外出单》，见下表。
29. 凡未填写《仓库人员外出单》私自外出者，将按旷工处理：
10分钟以内，口头警告；
10—30分钟，罚款10元/人/次；
30分钟以上4小时以内，将按旷工半天处理；
4小时以上，按旷工一天处理。
30. 如外出人员填写了《外出单》，在约定的时间不能赶回，必须第一时间电话通知仓库主管；如时间已过，外出人员又没电话通知仓库主管，将按旷工论处，处罚同9.2
第八章：仓库库存分区专人管理制度。
31. 每一片区指定专人负责进出数据的登录，任何人移动物品，必需事先通知该分区指定负责人登数后，方可移动物品。否则，一经发现，没经过分区负责人擅自移动物品的，第一次，口头警告；第二次，处以20元/人/次的罚款，并通报批评；月累计三次，将处以50元/人/次的罚款，并记小过一次。
32. 具体人员分配由仓库主管安排。每一分区负责人自己发挥潜能，合理规划摆放位置，保证自己所管片区数据的准确。
33. 拿货必须遵循先登数，后拿货的程序。
第九章：仓库其他制度
34. 每班日常工作由各班班长负责，班长应尽监督、指导的义务。凡员工上班期间做与工作无关的事，或在存货区睡觉、上班期间长时间闲聊，各班班长必须当面制止。如果班长不作为，除对当事人进行处理外，还将直接追究班长的责任。
43. 由于送货班人长时间在库外工作，仓库主管和总经理助理将不定期对司机填写的行车记录进行抽查，回访项目经理，司机必须对自己的行为负责。一经发现记录与事实不符，公司将对当事司机处以重罚。
44. 本管理条例自下发之日试行3个月。
|
|
