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客户没有付款仓库就是不给发货,这样做是敬业还是呆板?

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  上午大概10点钟我们公司另外一个客服小婷接到了一位韩先生的电话,说是带个客户过来拿货,要我们这边准备100台电信电话机。挂了电话5秒钟韩生又打电话过来强调:等会我带客户过去拿货,你们不要当着我客户的面问钱,等客户拿到货走了我就给你们钱。小婷给仓库打电话通知仓管,也告诉了他韩生的话。

  将近11点公司门口来了辆帅气的黑色越野车,我心里还在纳闷,谁把车子这样停,这完全堵住了门口啊,我刚刚与小婷说了句话就看到下来了俩个高大帅哥的中年男子,下车就对着我们走进来。小婷问是不是韩生,他说是的,然后就问货准备了没有。小婷通知了仓库,仓管一会功夫就下来了。带着客户把车开到了仓库电梯门口,然后要韩生到我们这边开单付款。其实仓管是故意*个客户好让韩生到我们这里付款。我们公司有规定,客户没有付款仓库是不给发货的。可是那个韩生说现在没有钱,等他的客户走了之后才有钱,说完就撑着伞去仓库要货。

  几分钟过后韩生又跑到了我们这里问小婷:“你们怎么回事啊,那个人(仓管)怎么说都不给货,我不是和你说好了吗?客户一走我就给你们钱,我又不会走掉,我是你们的老客户了,这一千多块钱还磨叽成这样,说了等客户拿到货,他给我钱,我立马就给你们的,我现在也没有带现金啊,真是的。”仓管也下来问小婷怎么回事,然后给老板打电话问认不认识这个韩生老,得到了否定。这样一来仓管就更加不肯放货了,我们的仓管是出来名的倔犟和死板,应该是60年代的人了,什么事情都要按照公司规定的条条框框,没有收到钱坚决不发货,不管是谁,得罪就得罪,客户再怎么说都无济于事,就是不给货。听小婷说我们倔犟的仓管不知道得罪了多少的客户。。。

  僵持着实在不是办法,韩生果断发飙了,冲我们吼:你们TM的怎么做生意的,以后还怎么到你们这里来拿货,这一千多块钱还怕我跑掉啊,拿起手机给老板打电话,可是老板也说不认识他。他讲话的分贝提高了N倍,又爆粗口,你TN的怎么做生意的,我C……泄气后问小婷要了工行的卡号,估计打电给老婆要她去汇款,唉,伤不起的是她老婆也受到了牵连,被他骂了好久。挂掉电话给我们丢一句:自己去查,没有遇到过你们这样做生意的。。。

  3分钟过去了,接到老板电话说收到钱了。我估计这个客户应该黄掉了,我想他要不是带着客户来的话,估计今天这一百多台电话机他就不会要了。说句实话,站在客户的角度想想,他也只是想说等客户给了他钱就立马给我们付款,因为他没有带那么多现金,也算是老客户了,是不会为了这点钱而跑掉的。不过每个人的责任不同,这个也不能怪我们仓管,他也只是做好自己的工作罢了。但是很多时候要懂得变通,你们说是吗?
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  做为仓库管理者,遵守基本的原则是对的,不然仓管员不就是没有起到作用了吗?

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仓库为什么要担这个风险?
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仓库“看单做事”,是对的,有没有思考过?万一出事了,是否要说仓库部没有按流程办事?要什么样的程序才能到仓库部提到货,可以做出规定,收到货款全额才允许提货,收到货款30%可以允许提货,或者是总经理特批可以提货…………

把这些事情搞清楚,自然就不会出现上面的情况了。

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我觉得这仓管员做到蛮到位的,连老板都说不认识这客户啦,那还有什么好说的呢!

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是不是想拿好处呢?
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你们仓管做的很好,老板既然没发话就按规矩来,老板就应该信任这样的人。拿个姓韩的这种教养恐怕也不是什么好客户,丢了也罢。这些业务员一天到晚就知道客户长客户短的,发了货拿不到钱就怪仓管了。

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