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一、目的
为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于各类物资及成品、半成品的入库、存放、发放，及仓库管理部门与人员。
三、仓库管理工作任务
1、做好物资出库和入库工作。
2、做好物资的保管工作。
3、做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
四、日常管理
1、一定严格执行仓库安全管理规定对仓库进行日常管理。
2、仓库管理员必须合理设置各类物资的分区库位，并对各个库位进行标示，依物资包装形态及质量要求设定物资堆放方式及堆积层数，以避免物资受挤压而影响质量。
3、、根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。
4、入库物资应在每一库位设置标示牌，标示其品名规格及单位包装数量
5、仓库管理员必须做好仓库物资的的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类材料的性质、用途、类型分门别类建立明细账、卡片；半成品、成品应按类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门和仓库所建账簿及物资顺序编号、名称类别必须统一，相互一致。
6、必须严格仓库管理规程进行日常操作，做到日清日结。
7、做好各类物资和产品的日常检查工作，仓库保管员必须对各仓库各类库存物资进行定期检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
8、仓库主管必须定期或不定期进行各类库存物资进行整理，做好报表报送采购部和财务部，做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。
五、入库管理
1、采购人员购入的材料物资，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与发票相符，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要如实反映。
2、质量不合格物资严禁入库，对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并把所发现问题及时向上级汇报。
3、仓库管理员要对入库部门开立“物资入库单”一式四联，经质检员签字，并将各联送到相应部门。
4、仓库管理员在物资入库时，对物资名称、型号必须保证齐全正确，同种物资不同型号分入不同账簿。
5、实物与送货单不相符的一律不得办理入库手续，仓库管理员必须及时反馈进货相关人员，并报上级主管。
入库注意事项
（1）、采购部应就缴库内容与物资入库单的内容进行核对，如发现入库因代号、品名、规格、物资缴号数量、包装或唛头等不符时，应即时通知缴库部门更正。
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