仓库爆仓了，仓库里的货物实在太多，放不下了怎么办呀？

詹俊

　　我们是做汽车配件的，一般货物都比较重，现在的仓库是平面仓库，最近经常爆仓，现在还面临着好多货物要入仓可是仓库没有地方的困境，我该怎么给公司写合理化建议呢。

严程程

　　1、把轻的货物先上架

　　2、找出长时间不动的商品让公司处理掉

　　3、重的配件试试是否可以用巧固架堆叠起来

欧文芬

　　1,计算出仓库容积，货品流转率，仓库使用率。

　　2，启用重型货架，提高仓库使用率。

　　3，对货品进行ABC分类，根据快慢流摆放货品。

　　4，对于高库存，销量少的货品，与供货方沟通，减少补货频率。

李二

　　1、做库存分析，找出自身库存的问题

　　2、适当增加轻型货架的数量

　　3、分析区域划分是否合理，是否存在混合存放的现象

　　4、考虑适当增加容器器具，可堆垛的优先

　　5、最后分析库房单位面积利用率

王全安

　　该改进的地方都改进，还不行就申请面积。

于欢

　　小批量，多频率

陈龙

　　你想到什么酒先写在笔记本上，写好你自然有就知道要怎么写了

葛茜

　　单车包装体积（只管近仓库的零件部分或者说主要分析大件）、库存天数设定是多少、产量、仓库利用率

　　以上四点直接决定仓库面积

　　请逐一分析，然后应该就有你要的结论了

胡艳华

　　ABC分析管理，A类产品必须入库进行管理监控。B、C类酌情处理。

　　如果不想麻烦的话直接租用仓库，将流动相较强的物品放入自有仓库，流动性较弱的放入租用仓库，不过前提是可以接受由此带来的仓储费用问题。

冠德-孙法强

货物需要上货架了,分类管理!一般配件公司选择重型货架的比较多!可以帮你设计规划一下!